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    企業用人

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    樓主
    發表于 2008-5-31 18:23:48 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
    企業要用聽話的人,還是獨立性強會做事的人?兩者往往存在矛盾,會聽話的不一定會做事,會做事的不一定會聽老總的話
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    沙發
    發表于 2008-5-31 23:20:38 | 只看該作者
    那要看是只要養一群人還是要做一番事業
    板凳
    發表于 2008-6-1 00:23:24 | 只看該作者
    做什么都必須有個度,只聽話而一點能力都沒有的人,不能重任;有能力而又一點不聽話的人,也是一樣。關鍵在于用人的人怎么去駕役,是否能駕役。
    地毯
    發表于 2008-6-1 21:32:49 | 只看該作者
    蒙牛的用人原則:“有德有才破格重用,有德無才培養使用,無德有才限制使用,無德無才堅決不用”。
    5
    發表于 2008-6-1 21:57:15 | 只看該作者
    我也喜歡蒙牛的用人原則.
    6
    發表于 2008-6-2 00:12:21 | 只看該作者
    企業要用聽話的人,還是獨立性強會做事的人?
    這兩者并不矛盾啊!獨立性強會做事的也聽話啊。關鍵就看領導的個人能力和魅力了。
    7
    發表于 2008-6-2 14:05:10 | 只看該作者
    大家說得都有道理。會做事的人肯定有自己的想法,才會和老總的意見不一致,這不叫不聽話。關鍵看老總需要什么樣的人了,如果僅需要會執行命令的話,那就比較簡單了,機器人就可以。
    8
    發表于 2008-6-2 14:09:24 | 只看該作者
    一個企業什么樣的人才都要有,關鍵看怎么管理了!
    9
    發表于 2008-6-2 14:11:42 | 只看該作者
    有句我比較欣賞的話:
    一只羊領導一群獅子,各個是綿羊;
    一只獅子領導一群羊,各個是獅子.
    10
    發表于 2008-6-2 17:52:16 | 只看該作者
    關鍵在于領導的駕馭,領導就是掌舵人,要具備利用各類人才的優勢,集眾人之所長來發展企業,用眾人之優勢作為企業發展的引擎!
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