現場品控面前，生產現場的車間主任或者班組長是幸福的

chenming1979 · 發表于 2008-5-31 21:58:31

一個負責質量，一個負責生產安全，人員調配，生產效率，兩個應該不矛盾

銀狐 · 發表于 2008-5-31 23:12:55

質量好像不是現場品控能一個人掌控的，也負不起這個責！效率（對工人、生產經理也就是利益）與質量永遠是冤家！

chen98448 · 發表于 2008-6-2 12:53:56

原帖由銀狐于 2008-5-31 23:12 發表
質量好像不是現場品控能一個人掌控的，也負不起這個責！效率（對工人、生產經理也就是利益）與質量永遠是冤家！

如果你要看成是冤家，矛盾點是不是更多了；換個觀點，你如果感覺是朋友或者相互幫助的關系，是不是什么問題都可以坐下來商量的？感覺現場質量控制應該讓給生產去管，你們去把源頭把好，把生產工藝參數給他們定好久OK了啊！

myhome · 發表于 2008-6-2 13:27:40

不是沒有制度，也不是不需要這個崗位，關鍵是公司要這個崗位干什么！應該有什么樣的權利和應該履行什么樣的工作

myhome · 發表于 2008-6-2 13:30:32

有問題或沒問題都要注意溝通
多學、多想

小農民 · 發表于 2008-6-2 22:47:52

原帖由銀狐于 2008-5-31 23:12 發表
質量好像不是現場品控能一個人掌控的，也負不起這個責！效率（對工人、生產經理也就是利益）與質量永遠是冤家！

堅決不同意此觀點，如果是這樣的。那各方面的工作都很難做好了啊！

７５７０９７８ · 發表于 2008-6-3 12:42:21

公司管理制度的問題，看老板的個人態度

xienanhua · 發表于 2008-6-3 14:16:44

崗位之間的責任不同，品管的目的是穩定產品質量及生產安全；生產組長的目的是提高生產產量，當產量與質量發生沖突時，就要要協商解決，這對品管的要求要高！

js往事隨風 · 發表于 2008-6-5 10:20:07

一個企業是否要現場品管，關鍵看生產經理的覺悟和對產品的重視程度

gx1ll2 · 發表于 2008-6-5 10:32:12

互相學習，共同提高！

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