以價值采購為口號的六大得不償失

brilltop · 發表于 2008-5-17 11:35:48

看了胡編發起的“價值采購”的討論帖子，可謂高手云集，看來大家不是對采購之事莫大的關切！

正如標題所說，也來評評六大得不償失：

一、為了價值采購，屯積長期（含半年以上）的原料。1、資金占押對本來就缺現金周轉的整個行業“國情”來說，無疑上了一道鉫鎖；2、庫存損失：原料盤重損失含水分損耗及鼠害、原料營養價值損耗等；3、原料變質甚或危及防火安全的風險；4、行情變化風險；

二、當價值采購變成一種悲哀時那就成了價格采購。1、原料的穩定性難保，眾所周知，飼料質量在終端的好壞評價最關鍵的是產品的穩定性，試想，采購的原料不穩定，縱然有技術配方的跟進，但難保外觀、適口性等的變化，養殖戶會聽你幾次解釋？2、更為可悲者，使采購標準變得模糊，什么多一個水分讓多少元、少一個蛋白讓多少元等等，這都是投機行為，影響質量不說，企業信譽也損，這樣的企業是最好“欺負”的，你還指望他不再就犯，不可能！價值采購改叫專業采購更好！

三、有美其名曰“價值采購”，實為“關系”著想者。“老關系，放心就是！”“老朋友啦，會考慮最低價的！”“老熟人啦，信譽額可以再提、款期也可以長一點。。。”不要忘了，背后是什么，是商業機密和利益！

四、就認了價值采購，進而迷信采購。采購特權、采購特批等，有多少明吃暗黑的操作高手腕，“采購最紅”的導火索就是迷信采購！

五、價值采購導致的影子成本。1、遠距離采購－＞物流成本；2、偏執于認定的“價值”－＞忽視相關替代原料或品牌；3、受限于所謂的“價值”－＞放棄就地取材、靈活應用，等等影子機會。

六、以價值采購轉移注意力，不賺錢因為采購，反映不好因為采購，勢圖減少生產品控銷售等環節的壓力，技術不硬怪原料、銷售價格高怪原料，都說采購不行，都是采購的錯？！？。。。。