現(xiàn)場(chǎng)品控做哪些工作？

gaoyuli

請(qǐng)教各位老師，現(xiàn)場(chǎng)品控都做哪些工作？

shyjkl

關(guān)乎成品質(zhì)量的事情都管啊!應(yīng)該又分原料和車(chē)間吧!原料主要是把關(guān)進(jìn)廠(chǎng)原料,車(chē)間主要是督促車(chē)間工人!個(gè)人見(jiàn)解

乾坤

現(xiàn)場(chǎng)品控就是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查影響產(chǎn)品質(zhì)量的一切行為

小農(nóng)民

現(xiàn)場(chǎng)品控就管好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量就可以了。確保出庫(kù)成品合格率100%。
如果需要詳細(xì)了解的，可以和我聯(lián)系，有些問(wèn)題不方便在這里說(shuō)。
給我電子郵件，QQ，電話(huà)都可以。
我的聯(lián)系方式在論壇都有的。

微塵

有些問(wèn)題不方便在這里說(shuō)
很神秘？

zhangbaoquan

我認(rèn)為原料把關(guān)，配料，投料，成品把關(guān)

小農(nóng)民

談幾點(diǎn)個(gè)人看法，僅供參考。

      1、因?yàn)槟闶乾F(xiàn)場(chǎng)品管，所以你的工作重點(diǎn)就是生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量的控制。

      2、你必須熟悉生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，如果不熟悉，相關(guān)情況你可以找生產(chǎn)部經(jīng)理，班長(zhǎng)，中控員，熟練的老員工理解生產(chǎn)工藝流程；建議嘗試做一下生產(chǎn)的各個(gè)崗位，這樣更加容易理解關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)。

     3、加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)，確保員工能執(zhí)行崗位操作流程。

    4、建立相關(guān)制度，確保出了問(wèn)題員工會(huì)及時(shí)向你報(bào)告。

    5、多獎(jiǎng)勵(lì)少罰款。

    6、確定車(chē)間關(guān)鍵控制點(diǎn)，重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控。

    7、相關(guān)的工作記錄一定要有，就像記流水帳一樣的記錄也可以。

    8、每天出現(xiàn)的問(wèn)題要有記錄，自己能解決的就馬上解決，解決不了的向上級(jí)反映。

   9、針對(duì)車(chē)間出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，自己應(yīng)該好好思考，為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的問(wèn)題，有什么好的改進(jìn)措施呢？必須采取改進(jìn)措施，確保同樣的質(zhì)量事故“再也不出現(xiàn)”。
   10、如果你們部門(mén)或者公司月底有會(huì)議的話(huà)，建議寫(xiě)月度工作總結(jié)，具體怎么寫(xiě)，可以看看下面這個(gè)帖子里我的建議：
http://www.www12347.com/viewthrea ... 4%D7%F7%D7%DC%BD%E1
還有什么需要探討的話(huà)，可以和我電話(huà)聯(lián)系，QQ聯(lián)系……
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