員工管理

NTDY · 發表于 2008-4-26 12:23:06

各位大蝦，我是剛剛接觸生產管理的，現在我的主要問題是：因為工資問題，員工不穩定。想請教大家有沒有什么好的辦法？（注：公司規模較小。）謝謝！

小農民 · 發表于 2008-4-26 16:49:40

那就加工資啊。既然找到原因，那就很好解決了！

NTDY · 發表于 2008-4-26 17:15:16

關鍵是我沒有加工資的權利啊！：（

小農民 · 發表于 2008-4-26 19:35:11

那就找老板加！

zhga-15 · 發表于 2008-4-27 19:47:51

工廠規模有多大??？
參照當地的工資水平，設計一個比較合理的工資考核獎勵辦法。
重點崗位和普通崗位區別對待。
有幾個個別在員工中間蠱惑人心，挑撥是非的人處理掉。

小狂風 · 發表于 2008-4-27 20:48:16

有幾個個別在員工中間蠱惑人心，挑撥是非的人處理掉。好辦法

NTDY · 發表于 2008-4-27 21:10:28

目前生產量比較小，150-200T/月，工人只有6人。
不過開除幾個蠱惑人心的個別在員工的話，人員很難到位??！
不過還是非常感謝各位的建議！

ddgs500 · 發表于 2008-4-30 15:28:48

下不的狠心，逮不到狼啊。高薪發給好好干事的人比把錢發給搗亂的人強啊。

annabel0918 · 發表于 2010-10-9 16:21:43

制定與工資標準掛鉤的績效考核制度，讓員工明白，想多賺錢就要首先干好工作，創造效益。

yanchenggeng · 發表于 2010-10-10 13:55:32

有錢就好管，錢少管太嚴了別人不愿意做了，和老板談一下，加一點呵呵

回復 5樓 zhga-15 的帖子