現場品控是飼料企業質量管理弱的直接表現

379263302 · 發表于 2008-5-6 20:16:26

品管難,做個好品管更難:wulai:

379263302 · 發表于 2008-5-6 20:17:10

一個字苦啊,兩個字郁悶

chen98448 · 發表于 2008-5-7 15:12:01

原帖由 春天的故事 于 2008-5-5 12:34 發表
胡編說的完善工藝流程，督促生產部經理做好工作這些是生產經理日常都會去做的，但不代表一定能做好。而且生產部及經理的考核多數廠家還是以產量及加工費用效益為主，質量的考核制度遠不夠完善，在這種情況下容易生產 ...

市場上反饋回來的質量問題到時還得要品控出面來核查的。。。
呵呵，品管怎么查啊？如果讓生產經理去查不是比你更方便嗎？

春天的故事 · 發表于 2008-5-7 15:48:21

呵呵，從公正的角度看，生產部自查，品控部代表公司去核查，這樣比較合乎程序。:P:

shanshan · 發表于 2008-5-7 15:49:33

品控部職責是什么

379263302 · 發表于 2008-5-7 20:04:37

現場品控有現場培訓、督導的作用。

孤獨的狼 · 發表于 2008-5-7 21:32:45

明確責任,督促監督

小農民 · 發表于 2008-5-8 00:48:29

市場反饋的問題怎么查，還得看了現場的實際情況才好查吧！？

gengqing3329 · 發表于 2008-5-9 23:06:56

同意胡編的，質量是生產出來的，關鍵要生產重視，出了質量問題生產首先找問題！！

fuxchina2006 · 發表于 2008-5-10 16:15:11

我的感受是：現場質管是質量事故發生后的事故承擔者，是質管經理最好的護身符。一家之言，如有不對，諒解！

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