工作后對家族式飼料公司的思想體會

a177753 · 發表于 2009-10-31 11:01:18

開始是制度的家族化最后發展到家族的制度化，難道在中國龍生龍鳳生鳳不可以嗎？非要生出耗子才是正常的嗎？創業階段和家族人員談制度你能行得通的嗎？

lx0982 · 發表于 2009-11-8 22:25:47

說得好！

zhenjieli · 發表于 2009-11-13 23:24:10

家族式企業的弊大于利，我非常不贊成自家人入伙公司。

溢花飛雪 · 發表于 2009-11-14 20:13:25

當時貼上去沒想到得到這么多人關注，在此感謝所以看帖和回帖的人。

voyage1107 · 發表于 2009-11-14 22:18:00

一般飼料公司的核心環節都要親人掌柜的啦，放給外人那就等于自己送死，這也是可以理解的啦

ds128 · 發表于 2009-11-14 22:35:31

非常欽佩樓主的才華,家族企業存的問題很多.
關鍵在老板那兒,理想抱負再大,不采納,不原聆聽下屬的建議,談再多也是于事無補.

精彩2008 · 發表于 2009-11-18 15:38:01

在家族式企業工作很難放開，顧忌東西太多，很難發展。

xlnnyz · 發表于 2009-11-18 15:47:48

踩。。。。。。。。。。。。。。。。

zmyqhdcl · 發表于 2009-11-18 15:57:17

眼光問題。公司要長久發展，必須要有自己的品牌、良好信譽。質量是第一位的

夢回三峽 · 發表于 2009-11-18 16:30:31

呵呵,說得不錯,關鍵看掌門人吧,掌門人厲害,什么都可以解決.也就是說一個掌門人的魄力,可以影響公司的執行力,管理能力等方方面面.看看郭襄厲害吧,峨嵋就厲害了;張三豐厲害吧,所以武當也厲害.雖然這些武功派別都不是家族式的.但我想,如果這些派別是家族式的,這兩個派別一樣會挺牛的.