蒙牛創業史

★飛翔★ · 發表于 2008-3-16 18:55:13

1978年牛根生參加工作。在伊利集團從一名洗瓶工干起，擔任過車間主任、廠長等職，在伊利做到了生產經營副總裁的位置。伊利曾經記下了他的輝煌;在這里，他曾獲得呼和浩特科技興市貢獻一等獎，呼和浩特市特級勞動模范稱號，入選“呼和浩特市首屆十大青年企業家”等榮譽。然而，1999年，伊利的股民在《中國證券報》上都看到這樣一則公告：伊利股份有限公司鑒于公司生產經營副總裁牛根生同志不再適于擔任該職，公司董事會決定對其予以免職。[b]　　回憶往事，牛根生笑言：“也許伊利認為我不適合做副總裁，現在我是另一家公司的總裁、董事長，我更適合做總裁。”[/b]
　　當時牛根生可沒有這么輕松。離開了伊利，他心里很不是滋味。這一年他四十三歲，去了人才市場，四十歲以上的年齡在這里已經不被考慮。牛根生人如其名，身材魁梧，聲音洪亮，不是輕言失敗的人。
　　牛根生在乳品行業素有“乳業怪才”之稱，有著十多年乳品行業經營管理經驗。和他一起被免職的還有幾位伊利的中層干部，他們聚在一起，決心重新干起乳業這一行。
　　企業最難解決的人才問題卻是牛根生最早解決，也是最容易解決的問題。
　　本刊記者深究其因，牛根生說：“也許是我在伊利就喜歡給下屬發錢，名聲在外。”原來，牛根生在伊利集團時，當時他的最高年薪達到108萬元人民幣，他常拿出來和大家一齊分享。大家都覺得把錢交給牛根生放心。
　　當初和牛根生一起創業、現任蒙牛集團冰淇淋公司總經理的孫玉斌說：“牛總出來沒有拉過我們一個人，總是教育我們在伊利好好工作。為什么在當時那種條件下，我們還要跟著他干呢？我們一直在他的培養下，學到了很多東西，也認為他有能力重新做好一家企業。”
　　當時幾個人手中都有一些伊利的原始股票，他們把這些股票賣掉，湊了100多萬元。他們花了200元租了一單間辦公室，在這里內蒙古蒙牛乳業集團成立了，牛根生兼任董事長和總裁。
　　然而區區100萬顯然不夠。牛根生過去的老下屬聽說這個情況，紛紛投資蒙牛。在這些人的帶動下，他們的親戚、朋友、所有業務關系都開始把錢投給牛根生。這些人之所以敢把錢交給牛根生，是因為他們相信他的能力。本刊記者采訪中了解到，許多當年的股東覺得牛根生一定能做起一個大企業。
　　然而事情并不總是一帆風順。
　　當時蒙牛在非常簡陋的辦公室里，一些創業伙伴及他們的朋友、家屬、業務伙伴送來一筆筆現金。突然有人向國家有關部門告發，說這里有一個非法集資窩點。結果有關部門一查，發現有700多萬元人民幣，沒想到這樣不起眼的地方居然藏了這么多錢，準備要按非法集資處理，蒙牛通過各方面做了大量澄清工作，但還是在很長時間里被監控。
[b]　　出師不利，但這才剛剛開始。[/b]
　　三個月后，蒙牛從租來的辦公樓搬到了呼市和林格爾縣盛樂經濟園。園區周圍一片黃土，只有一塊地還閑著，但有幾棵老頭樹，總面積大約7平方公里，約幾千立方米的木材。這種老頭樹利用價值雖然不大，但又不能砍掉，否則就是毀林，問題非常嚴重。當時蒙牛為建廠房，這片林子不得不砍掉，有人告到國家林業局，一時滿城風雨。談起這件事，牛根生非常感激和林格爾縣縣長，“當時縣長對我們說：‘你們自己干，如果來抓人，我去坐牢，你們把企業干好。你們一年把企業干好了，我一年就能出來；你們兩年把企業干好了，我兩年就能出來。’縣長是希望我們把企業干好了，帶動地方經濟發展，種上更多有價值的樹木。”如今的蒙牛廠區到處可見四季果木，“春天見花，夏天見葉，秋天見果”，牛根生覺得這才對得起縣長當年的信任。
　　牛根生回憶往事，用了“不堪回首”四個字，他說：“企業新生時，每走一步都非常艱難。”