小企業(yè)如何留住員工?

太陽黑子

<P>這很個很現(xiàn)實的問題,該如何解決?</P>

wjl2000

成熟點(diǎn)，對真正的人才工資待遇上有點(diǎn)氣魄，給他們點(diǎn)做主人的感覺，干脆讓他們成為主人（不給股份也應(yīng)給點(diǎn)分紅）。這樣才能長大！！

any_wyb

應(yīng)拿出大企業(yè)的氣魄來

yanying

讓他從不同的方面感受到他在企業(yè)的價值!

小伍

企業(yè)小意味著有比較大的上升空間，應(yīng)該能為員工創(chuàng)造一個具有前景的發(fā)展平臺！

daijixin1

<P>[quote]原帖由 <I>wjl2000</I> 于 2008-3-5 17:42 發(fā)表 <A href="http://www.www12347.com/redirect.php?goto=findpost&amp;pid=504929&amp;ptid=168511" target=_blank><IMG alt="" src="http://www.www12347.com/images/common/back.gif" border=0></A> 成熟點(diǎn)，對真正的人才工資待遇上有點(diǎn)氣魄，給他們點(diǎn)做主人的感覺，干脆讓他們成為主人（不給股份也應(yīng)給點(diǎn)分紅）。這樣才能長大！！ [/quote]</P>
<P>這個基本上很難！</P>

huhongj0723

小企業(yè)靠感情，中企業(yè)在制度，大企業(yè)有文化。

lzmbxy

一靠感情,二是制度,三是你的待遇

vince

人活著最重要的就是有希望,給他一個期望,然后不斷的靠近希望

hespersk

其實留人分很多種，是留住人才還是留住人，小企業(yè)要想留住人才是越來越難了。對于一般的員工估計到是沒有什么太難的問題，加點(diǎn)工資就可以了。