真正說起難管的應該是人比較難管,我曾對一老總說過,管工人比管中層都難,呵呵,開始他不信,不久他的工人就罷工了。
至于物料、工藝、設備、環境、健康管理,關鍵在于生產主管的管理思想吧,很多東西只要思路到位,執行力度夠實,應該說都不是問題。當然這些管理的效果如何,還得有公司高層的支持,很多東西想到了并做了相應規劃,但公司不能從資金上支持的話就很難改善到位,尤其是設備和工藝方面的改進管理。
只要建好管理制度體系,執行得力,不斷改善不足,將工作經歷的經驗和教訓積淀下來成為自己和公司的財富,我相信管理都不難。 |
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