成功的體現就在于目標的實現
在我們這個行業有太多的機會和誘惑,作為一個想成功的人,我是這樣思考的
一、有一個非常好的產品
好產品的標準是什么呢?我感覺到在本行業里趨勢性產品的是最容易成功的
那么何為趨勢性產品呢?它要具備以下幾個要素
1、未來有很多人用它,但現在還有很少人在用
2、產品的需求量很大
3、競爭對手要少
4、投資要小,以小博大
5、代理領導品牌
6、有成功的市場推廣模式
7、利潤空間大
8、有國家專利
9、不需要太多的售后服務
沒有那么多的李嘉誠和劉永好讓我們做,我們只需要一個好的產品就夠了,把研發這些麻煩的工作交給那些知識分子干吧,我們只需要做一個伯樂,然后找到一匹別人沒有發現的好馬就夠了
二、好的營銷模式
我們中國人的個人英雄主義思想太嚴重了,主要是看了太多的金庸武俠小說有關,沒有那么多的郭靖和張無忌,但我們需要的是找到一本九陰真經,那就是好的營銷模式,麥當勞的成功和在全世界的推廣不是靠某一個人完成的,他有一套比較成功而且在不斷完善的商業模式,只要把這套模式100%執行就好了。
三、團隊的力量
日本人的成功靠的就是一種團隊力量,團隊的優越性我們這里不講太多,主要探討一下如何組織好團隊的問題
我覺得把復雜問題簡單化。我們先研究一下人性的問題,作為一個人他有以下幾種基本需求
1、錢的需求 ,但要注意一點每個人對錢的需求底線是不一樣的
2、成長的需求,學習這是任何團隊不可缺少的
3、家的感覺,被尊重的溫暖的家的感覺誰都喜歡 |
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