影響世界的100個管理定律

龍雅

第二章：以人為本的人性化管理
　　古語云：得人心者得天下！在企業管理中多點人情味，有助于贏得員工對企業的認同感和忠誠度。只有真正俘獲了員工心靈的企業，才能在競爭中無往而不勝。
　　15.南風法則：真誠溫暖員工
　　16.同仁法則：把員工當合伙人
　　17.互惠關系定律：愛你的員工，他會百倍地愛你的企業
　　18.藍斯登定律：給員工快樂的工作環境
　　19.柔性管理法則：“以人為中心”的人性化管理
　　20.坎特法則：管理從尊重開始
　　21.波特定律：不要總盯著下屬的錯誤
　　22.刺猬法則：與員工保持“適度距離”
　　23.熱爐法則：規章制度面前人人平等
　　24.金魚缸效應：增加管理的透明度

第三章：靈活有效的激勵手段
　　有效的激勵會點燃員工的激情，促使他們的工作動機更加強烈，讓他們產生超越自我和他人的欲望，并將潛在的巨大的內驅力釋放出來，為企業的遠景目標奉獻自己的熱情。
　　25.鯰魚效應：激活員工隊伍
　　26.馬蠅效應：激起員工的競爭意識
　　27. 羅森塔爾效應：滿懷期望的激勵
　　28. 彼得原理：晉升是最糟糕的激勵措施
　　29.“保齡球”效應：贊賞與批評的差異
　　30.末位淘汰法則：通過競爭淘汰來發揮人的極限能力
　　31.默菲定律：從錯誤中汲取經驗教訓
　　32.“垃圾桶”理論：有效解決員工辦事拖沓作風
　　33.比馬龍效應：如何在“加壓”中實現激勵
　　34.橫山法則：激勵員工自發地工作
　　35.肥皂水的效應：將批評夾在贊美中
　　36.威爾遜法則：身教重于言教
　　37.麥克萊蘭定律：讓員工有參加決策的權力
　　38.藍柏格定理：為員工制造必要的危機感
　　39.赫勒法則：有效監督，調動員工的積極性
　　40.激勵倍增法則：利用贊美激勵員工
第四章：溝通是管理的濃縮
　　松下幸之助有句名言：“企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。”管理者的真正工作就是溝通。不管到了什么時候，企業管理都離不開溝通。
　　43.霍桑效應：讓員工將自己心中的不滿發泄出來
　　44.杰亨利法則：運用坦率真誠的溝通方式
　　45.溝通的位差效應：平等交流是企業有效溝通的保證
　　46.威爾德定理：有效的溝通始于傾聽
　　47.踢貓效應：不對下屬發泄自己的不滿
　　48.雷鮑夫法則：認識自己和尊重他人
　　49.特里法則：坦率地承認自己的錯誤
第五章：崇尚團隊合作精神
　　比爾?蓋茨說：“團隊合作是企業成功的保證，不重視團隊合作的企業是無法取得成功的。”建設一支有凝聚力的團隊，已是現代企業生存發展的一個基本條件。
　　50. 華盛頓合作定律：團隊合作不是人力的簡單相加
　　51. 木桶定律：注重團隊中的薄弱環節
　　52.苛希納定律：確定最佳管理人數
　　53.凝聚效應：凝聚力越大，企業越有活力
　　54.懶螞蟻效應：懶于雜物，才能勤于動腦
　　55.蟻群效應：減掉工作流程中的多余
　　56.飛輪效應：成功離不開堅持不懈的努力
　　57.米格—25效應：整體能力大于個體能力之和
第六章：決策是管理的心臟
　　管理學家西蒙指出：“管理就是決策。”決策是企業管理的核心，它關系到企業的興衰榮辱、生死存亡。可以說，領導者科學理性的決策等于成功了一半。
　　58.儒佛爾定律：有效預測是英明決策的前提
　　59. 吉德林法則：認識到問題就等于解決了一半
　　60.手表定律：別讓員工無所適從
　　61.皮爾斯定律：完善培養接班人制度
　　62.羊群效應：提升自己的判斷力，不盲目跟風
　　63.自來水哲學：大批量才能生產出廉價產品
　　64.松下水壩經營法則：儲存資金，以應付不時之需
　　65.巴菲特定律：到競爭對手少的地方去投資
　　66.吉格勒定理：設定高目標等于達到了目標的一部分
　　67.卡貝定律：放棄有時比爭取更有意義
　　68.布利丹效應：成功始于果敢的決策
　　69.普希爾定律：再好的決策也經不起拖延
　　70.沃爾森法則：把信息和情報放在第一位
　　71.哈默定律：天下沒有壞買賣
　　72.隧道視野效應：不能缺乏遠見和洞察力
　　73.青蛙法則：時刻保持危機意識
　　74.墜機理論：依賴“英雄”不如依賴機制
　　75.奧卡姆剃刀定律：不要把事情人為地復雜化
　　76.帕金森定律：從自己身上找問題
第七章：創新是企業的生命
　　創新是企業發展動力的內核，是市場競爭的必然結果。企業只有創新才可以打破常規，突破傳統；只有不斷創新，才能在激勵的競爭中永遠立于不敗之地。
　　77.達維多定律：不斷創造新產品，同時淘汰老產品
　　78.路徑依賴：跳出思維定勢
　　79.跳蚤效應：管理者不要自我設限
　　80.比倫定律：失敗也是一種機會
第八章：競爭決勝的智慧與策略
　　21世紀是一個充滿競爭的時代，企業生存的最大武器就是競爭。在這場較量中，對競爭方法、競爭策略以及競爭手段的管理，將成為企業決定勝敗的關鍵因素。
　　81.犬獒效應：讓企業在競爭中生存
　　82.零和游戲原理：在競爭與合作中達到雙贏
　　83.快魚法則：速度決定競爭成敗
　　84.馬太效應：只有第一，沒有第二
　　85.生態位法則：尋求差異競爭，實現錯位經營
　　86.猴子—大象法則：以小勝大，以弱勝強
第九章：成也細節，敗也細節
　　細節的不等式意味著1%的錯誤導致100%的失敗。許多企業的失敗，往往是由于細節上沒有盡力造成的。把任何細節做到位，企業就不會存在問題。
　　87.破窗效應：及時矯正和補救正在發生的問題
　　88.多米諾效應：一榮難俱榮，一損易俱損
　　89.蝴蝶效應：1%的錯誤導致100%的失敗
　　90.海恩法則：任何不安全事故都是可以預防的
　　91.王永慶法則：節省一元錢等于凈賺一元錢
第十章：打好營銷這張牌
　　沒有成功的營銷，就沒有成功的企業。市場營銷活動是企業利潤實現的最終手段，在市場同質化極強的產品競爭中，營銷的成敗往往決定了整個企業經營的成敗。
　　92.凡勃倫效應：商品價格定得越高越能暢銷
　　93.“100-1=0”定律：讓每一個顧客都滿意
　　94.魚缸理論：發現客戶最本質的需求
　　95.長鞭效應：加強供應鏈管理
　　96.弗里施法則：沒有員工的滿意，就沒有顧客的滿意
　　97.250定律：不怠慢任何一個顧客
　　98.布里特定理：充分運用廣告的促銷作用
　　99.尼倫伯格法則：成功的談判，雙方都是勝利者
　　100.韋特萊法則：從別人不愿做的事做起

滿天下

樓主第一章呢?