從事飼料生產管理工作的感悟

xishanzhongke · 發表于 2008-1-28 18:42:26

我都不知道說什么好了，:huahua: :huahua:

sky_qydz · 發表于 2008-1-29 08:35:33

關于生產如何留人？留下高素質有責任心的人？又如何培養人才？

qhw160 · 發表于 2008-1-29 09:01:29

培養員工直至建立一個優秀的生產團隊乃是重中之重

史增輝 · 發表于 2008-1-29 22:18:23

是事實,我也有同感,做了十幾年的生產管理,這不現在也轉業了.無奈呀!

謝 · 發表于 2008-1-30 11:17:59

生產正愈來愈受到老板的關注和重視，但關鍵是自己要有讓別人關注的東西，或者說創造些讓別人關注的理由，大家說對嗎？

empty2690 · 發表于 2008-1-31 14:31:21

我也是一名生產主管，感覺真的是很累人

zmyqhdcl · 發表于 2008-1-31 14:37:22

原帖由 飼海唯家 于 2008-1-23 09:29 發表
生產人員沒有被引起足夠的重視，個人認為其根源在于他表面看來沒有為公司帶來直接的可觀的效益。做生產的都知道，生產在公司內部的事情最雜、人員最多、涉及面也最廣，可是真正能從生產版塊出人頭地的卻沒有幾個，我 ...

有幾個部門我相信，但是技術部門沒那么好吧？

laurer · 發表于 2008-2-8 14:57:26

學習！
寫得很好，但很少了工廠生產主管下到市場了解情況的。
結合市場，重要。
學習！

fjcwr · 發表于 2008-2-10 14:14:48

我認為要當好生產主管首先要搞好標準化，一切都得按標準辦事！

xishanzhongke · 發表于 2008-2-10 14:54:36

留言支持！樓主的說法樸實但卻很有用！

回復 12樓的帖子