[color=#333333][size=14pt]一生只做一件事[/size][/color][color=#333333][size=14pt][/size][/color]
[color=#333333][size=14pt]工作29年來,我只干了一件事:種草、養牛、擠牛奶。養牛時做的是這件事,當工人時做的也是這件事,自己創業后做的還是這件事。[/size][/color][color=#333333][size=14pt][/size][/color]
[color=#333333][size=14pt]在我們廠區,最大一塊標語牌寫的是:“聚精會神搞牛奶,一心一意做雪糕?!彼鼤r時提醒我們要進行戰略聚焦。[/size][/color][color=#333333][size=14pt][/size][/color]
[color=#333333][size=14pt]這8年來,無數的人向我“勸進”過,一會兒有人說這個產業好,一會兒又有人說那個產業好……面對一切誘惑,這一階段我們堅守乳業,不為所動。[/size][/color][color=#333333][size=14pt][/size][/color]
[color=#333333][size=14pt]不僅如此,就是在乳業里,我們也盡可能采取聚焦策略。剛開始那幾年,我們只做六七個產品。2000年的時候,有一次去酒泉參觀一家乳制品企業。在展覽室里,陳列著四十多種產品,可謂琳瑯滿目!于是,隨行的領導很不高興地責怪我:“你們才做六七種?!蔽覜]說什么。等賓主雙方在會議室里座談的時候,酒泉的那位廠長喜滋滋地說:“去年我們銷了5萬多元,今年的發展態勢非常好,計劃做到48萬元的銷售額!”阿彌陀佛,他40多個產品全年才銷48萬元,我的六七個產品那時已經銷到2個多億了。接下來,輪到批評我的領導自覺難堪了。[/size][/color][color=#333333][size=14pt][/size][/color]
[color=#333333][size=14pt]所以,做產品,最需要講究的就是“優生優育”。生下羊,哪怕一窩也不值錢;生下虎,哪怕一只也大有本事!濫生濫育,生得越多浪費越大![/size][/color][color=#333333][size=14pt][/size][/color]
[color=#333333][size=14pt]遍覽六大洲,世界上大凡成功的企業,80%以上一業為主。在我們乳制品這個行當里,每個產品都有一個世界500強的巨匠在做,例如,牛奶有帕瑪拉特,奶粉有阿拉•福茲,酸奶有達能,冰淇淋有和路雪……你如果什么產品都想做,那么,就意味著你與很多個世界冠軍在對打;對抗一個猶恐不勝,何況是對抗許多個專業化隊友呢?[/size][/color][color=#333333][size=14pt][/size][/color]
[color=#333333][size=14pt]同樣的道理也體現在體育行業。試問在體育比賽上,射擊、游泳、舉重、滑冰、自由體操、籃球、足球、乒乓球,哪個世界冠軍不是只做一個領域的項目?至今我還沒聽說過乒乓球冠軍同時奪得舉重第一,或者射擊冠軍同時拔得游泳頭籌的案例。[/size][/color][color=#333333][size=14pt][/size][/color]
[color=#333333][size=14pt]所以,一個企業、一個組織、一個團隊,如果聚精會神只做一件事,做好的可能性就比較大;如果東也想做,西也想做,不能做到專一、專注、專心、專業,那么,到頭來,每個領域都可能只是個二流角色,弄不好還會淪入三流、末流。[/size][/color][color=#333333][size=14pt][/size][/color]
[size=22pt]迄今為止,做企業成功的招數很多,但有一條肯定屢驗不爽:聚焦,聚焦,再聚焦![/size]
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[size=22pt]牛根生[/size] |
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