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    樓主: newspirit
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    投料班組歸生產還是倉庫好啊?

    [復制鏈接]
    11
    發表于 2008-2-25 05:59:35 | 只看該作者
    應該是歸生產管理吧,一般都是這樣!
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    12
    發表于 2008-3-16 21:29:37 | 只看該作者
    我們原來歸生產管,現在是歸倉庫管,感覺不是很好。
    13
    發表于 2008-3-16 22:02:56 | 只看該作者
    肯定歸生產管理了,這樣便于協調呀!效率高!
    14
    發表于 2008-3-17 11:34:12 | 只看該作者
    歸生產部更好啊:gongsi: :gongsi: :gongsi:
    15
    發表于 2008-4-11 13:01:59 | 只看該作者
    沒有最好的管理,只有最適合的管理!!!!
    16
    發表于 2008-11-20 20:19:25 | 只看該作者
    我覺得是規工資管,哈,因為他們的工資都是按照生產量來的,所以提高產量是他們唯一的追求。不與倉庫協調就制定處罰規定就可以了。所以還是不要把你本來的愿望扭曲了。
    17
    發表于 2008-11-23 10:34:09 | 只看該作者
    如果生產任務很少的情況下,歸入庫管也是可以的,
    但是產量到了一定程度(1000噸以上吧)還這樣管理的話肯定會對質量和效率造成負面影響的
    裝卸如果真的忙不過來的話最好先考慮一下是不是需要不充裝卸工了,
    人招不到除了工資的因素以外,還要考慮一下自己的招工渠道是不是太閉塞了
    18
    發表于 2009-2-26 11:18:16 | 只看該作者
    我的意見與大家不一樣,個人認為歸倉庫管理合適,只是需要生產與倉庫緊密溝通、協調而已。不管倉庫與生產,都應該屬于生產部,所以不會產生矛盾,投料需要生產下單,倉庫人員接到指令后馬上無條件安排投料,如果行不通,應該屬于管理問題了
    19
    發表于 2009-2-27 21:17:23 | 只看該作者
    生產管理的
    不是倉庫的事
    20
    發表于 2009-3-7 08:58:45 | 只看該作者
    應該是歸生產部管,在投料這塊比較好操作
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