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    樓主: newspirit
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    下面幾種投訴,你們都是怎么處理的?

      [復(fù)制鏈接]
    181
    發(fā)表于 2009-2-12 10:00:04 | 只看該作者
    其實(shí),好多問(wèn)題根本就不是料的問(wèn)題,而是人的問(wèn)題,有好多人就是沒(méi)事想找點(diǎn)問(wèn)題,這樣就能和公司領(lǐng)導(dǎo)要點(diǎn)!
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    182
    發(fā)表于 2009-2-16 16:11:16 | 只看該作者
    還有客戶反映說(shuō)你的料肉比很高,價(jià)格貴,沒(méi)有等怎么處理就會(huì)轉(zhuǎn)料的呢
    183
    發(fā)表于 2009-2-24 10:38:39 | 只看該作者
    看了很久看完了所有回復(fù):個(gè)人覺(jué)得,品控人員應(yīng)該掌握飼料營(yíng)養(yǎng)方面的知識(shí),通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的了解,加上對(duì)自己飼料品質(zhì)控制的全面掌握,幫助養(yǎng)殖戶認(rèn)清那些可能是飼料的原因,排除他們對(duì)飼料品質(zhì)的顧慮。大多數(shù)他們都是懷疑,想尋求幫助或者解釋(如果不是存心為難的話),只要我們有積極解決問(wèn)題的工作態(tài)度,站在投訴者的位置上思考他們需要的是什么,一般很好解決。但是所有問(wèn)題的前提,飼料的質(zhì)量必須過(guò)硬。否則只會(huì)不停的自圓其說(shuō),終將失去客戶。
    184
    發(fā)表于 2009-3-1 21:13:49 | 只看該作者
    1.使用新的配方,或者說(shuō)新的原料,前提是質(zhì)量在提高,完善或追究更高品質(zhì)更營(yíng)養(yǎng)平衡的質(zhì)量。
    2.季節(jié)或者運(yùn)輸出來(lái)問(wèn)題。
    3.使用濃縮料出現(xiàn)這樣的問(wèn)題?要調(diào)查飼養(yǎng)條件環(huán)境衛(wèi)生,使用的玉米和麩皮,以及當(dāng)?shù)亓鞲星闆r,飼料引起的可能性幾乎為0%。
    4.是不是換料過(guò)渡期沒(méi)有掌握好呢?是不是有流感。建議稍加濃縮料多加麩皮降低能量,減輕病情以后在添加濃縮料回復(fù)正常。
    5.斷奶和教糟安排不夠合理最容易引起這種反映,客戶埋怨飼料的應(yīng)該多,重點(diǎn)放在教糟!
    6.要說(shuō)銷售員推銷的不產(chǎn)品而是自己。但是前提一定把好生產(chǎn)和品質(zhì)大關(guān)!
    7.玉米,小麥都可以??!原因還是病因,吃草還能長(zhǎng)肉呢,怎么吃呢么高能量還不張?還是有病因!
    8.倉(cāng)庫(kù)管理有問(wèn)題是沒(méi)錯(cuò),品管也脫不了干系,品保員監(jiān)控執(zhí)行力這時(shí)候跑哪兒去了?
    9.是不是生產(chǎn)計(jì)劃,銷售計(jì)劃不夠協(xié)調(diào),來(lái)不及洗倉(cāng)?洗倉(cāng)雖然增加成本可比起換設(shè)備要省得多哦!畢竟咱們追究更好的發(fā)展嗎!賺了錢(qián)再更換設(shè)備也不晚啊!
    10.實(shí)話實(shí)說(shuō)是贏得信賴的最好的方法,逃避是失去主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的最大弊?。。?!
    11.先答應(yīng)任何的條件,后提醒加多了有什么負(fù)作用,我是客戶 我還是后怕后果而選擇不增加油量!
    12.根本問(wèn)題是客戶是不是沒(méi)有利潤(rùn)了?需求什么呢?了解客戶的需求是我們的重點(diǎn)
    185
    發(fā)表于 2009-3-1 21:17:14 | 只看該作者
    13-18:均屬于生產(chǎn)管理和品質(zhì)保障不過(guò)關(guān)的體現(xiàn),要做好飼料,生產(chǎn)和品質(zhì)管理是很關(guān)鍵!需要執(zhí)行5S式的管理才能保障產(chǎn)品的質(zhì)量,可想而知銷售也就容易多了!
    186
    發(fā)表于 2009-3-1 21:26:22 | 只看該作者
    1.使用新的配方,或者說(shuō)新的原料,前提是質(zhì)量在提高,完善或追究更高品質(zhì)更營(yíng)養(yǎng)平衡的質(zhì)量。
    2.季節(jié)或者運(yùn)輸出來(lái)問(wèn)題。
    3.使用濃縮料出現(xiàn)這樣的問(wèn)題?要調(diào)查飼養(yǎng)條件環(huán)境衛(wèi)生,使用的玉米和麩皮,以及當(dāng)?shù)亓鞲星闆r,飼料引起的可能性幾乎為0%。
    4.是不是換料過(guò)渡期沒(méi)有掌握好呢?是不是有流感。建議稍加濃縮料多加麩皮降低能量,減輕病情以后在添加濃縮料回復(fù)正常。
    5.斷奶和教糟安排不夠合理最容易引起這種反映,客戶埋怨飼料的應(yīng)該多,重點(diǎn)放在教糟!
    6.要說(shuō)銷售員推銷的不產(chǎn)品而是自己。但是前提一定把好生產(chǎn)和品質(zhì)大關(guān)!
    7.玉米,小麥都可以?。≡蜻€是病因,吃草還能長(zhǎng)肉呢,怎么吃呢么高能量還不張?還是有病因!
    8.倉(cāng)庫(kù)管理有問(wèn)題是沒(méi)錯(cuò),品管也脫不了干系,品保員監(jiān)控執(zhí)行力這時(shí)候跑哪兒去了?
    9.是不是生產(chǎn)計(jì)劃,銷售計(jì)劃不夠協(xié)調(diào),來(lái)不及洗倉(cāng)?洗倉(cāng)雖然增加成本可比起換設(shè)備要省得多哦!畢竟咱們追究更好的發(fā)展嗎!賺了錢(qián)再更換設(shè)備也不晚啊!
    10.實(shí)話實(shí)說(shuō)是贏得信賴的最好的方法,逃避是失去主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的最大弊病!??!
    11.先答應(yīng)任何的條件,后提醒加多了有什么負(fù)作用,我是客戶 我還是后怕后果而選擇不增加油量!
    12.根本問(wèn)題是客戶是不是沒(méi)有利潤(rùn)了?需求什么呢?了解客戶的需求是我們的重點(diǎn)

    無(wú)照駕駛 于 2009-3-2 08:58 補(bǔ)充以下內(nèi)容

    我的帖子被否認(rèn)了嗎?樓主請(qǐng)指點(diǎn)~~~~~~

    無(wú)照駕駛 于 2009-3-2 08:59 補(bǔ)充以下內(nèi)容

    暈!怎么剛發(fā)上去?。昨天發(fā)的,今天進(jìn)來(lái) 沒(méi)看見(jiàn) 以為樓主否認(rèn)了!真不好意思!
    187
     樓主| 發(fā)表于 2009-3-4 13:53:14 | 只看該作者
    1.使用新的配方,或者說(shuō)新的原料,前提是質(zhì)量在提高,完善或追究更高品質(zhì)更營(yíng)養(yǎng)平衡的質(zhì)量。
    2.季節(jié)或者運(yùn)輸出來(lái)問(wèn)題。
    3.使用濃縮料出現(xiàn)這樣的問(wèn)題?要調(diào)查飼養(yǎng)條件環(huán)境衛(wèi)生,使用的玉米和麩皮,以及當(dāng)?shù)亓鞲星闆r ...
    無(wú)照駕駛 發(fā)表于 2009-3-1 21:13


    頂!不錯(cuò)!很好!

    [ts]newspirit 于 2009-3-4 13:57 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]
    10.實(shí)話實(shí)說(shuō)是贏得信賴的最好的方法,逃避是失去主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的最大弊病!??!
    無(wú)照駕駛 發(fā)表于 2009-3-1 21:13


    如果說(shuō)實(shí)話,客戶會(huì)很沒(méi)面子,情況會(huì)向更壞的方向發(fā)展。
    188
    發(fā)表于 2009-3-5 10:43:15 | 只看該作者
    不管客戶反應(yīng)什么問(wèn)題,最關(guān)鍵的是第一時(shí)間去查原因,有時(shí)有必要去去客戶家,一定要去,查清楚后才能給客戶解釋
    189
    發(fā)表于 2009-3-5 17:02:11 | 只看該作者
    有時(shí)候生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題,并不是品管人員都可以發(fā)現(xiàn),這些問(wèn)題是所有的飼料加工的廠家都 存在的一些問(wèn)題,品管抓好過(guò)程上的股票那個(gè)做很重要!有的客戶不懂的也很多!他們靠自己的感覺(jué)賴說(shuō)的,所以有底氣點(diǎn)告訴他們!
    190
    發(fā)表于 2009-3-15 11:42:10 | 只看該作者
    樓主的公司貌似人員配置很齊全,如果技術(shù)服務(wù)和品管經(jīng)理是一個(gè)人呢?其實(shí)很多問(wèn)題業(yè)務(wù)員反饋回來(lái)和客戶在氣頭上的都需要我們?nèi)シ治?,抓好公司的過(guò)程控制,真的是自己的問(wèn)題就坦然的面對(duì),也沒(méi)有什么的。業(yè)務(wù)員在銷量不好的時(shí)候只有兩個(gè)問(wèn)題:質(zhì)量和價(jià)格!
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