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    樓主: xys123456
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    生產計劃怎樣才合理

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    11
    發表于 2007-12-25 11:48:05 | 只看該作者
    每個老板都很有錢,但是不合理利用庫存,資金將得不到盤活,積壓庫存等于積壓資金。

    很多公司都說沒資金,但剖開來看,庫存積壓已成一大問題,提高庫存的周轉率=實際提高資金周轉率。
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    12
    發表于 2007-12-25 11:53:14 | 只看該作者
    提出的辦法都很好,借鑒!            
    13
    發表于 2007-12-26 10:30:12 | 只看該作者
    飼料行業想做定單管理不現實
    14
    發表于 2007-12-26 16:13:35 | 只看該作者
    提高庫存的周轉率嗎?我做計劃時老是要多做一點,結果......
    看來要在這方面多下功夫了!
    15
    發表于 2007-12-26 18:15:01 | 只看該作者
    根據月銷售總量及與往年的同月相對比確定本月大致的生產量,有計劃性的生產,比如同一個環模盡量減少更換次數,同一張曬片盡量減少更換次數等等。
    16
    發表于 2007-12-31 21:52:20 | 只看該作者
    用歷史數據推斷明天,我們公司財務管理軟件有這樣的功能,但它還是不能解決問題.畢竟刻舟不能求劍!
    17
    發表于 2008-1-19 21:29:00 | 只看該作者
    在有些的時間里生產出盡可能多的合格產品!
    18
    發表于 2008-4-10 16:02:22 | 只看該作者
    :huahua: 這在很多公司是頭疼問題,
    1\力求品種簡單,科學
    2\把原料\質檢\銷管\保管\生產納入一體.
    3\借助科學軟件,貨隨生產隨走,盡量控制庫存的時間和數量.
    19
    發表于 2008-4-10 17:02:30 | 只看該作者
    向各位前輩學習吧,多看點東西,總是會學到一些的,嘿嘿
    20
    發表于 2008-4-14 10:51:39 | 只看該作者
    飼料廠的計劃難做,生產效率提不上來,月底加班的時候多
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