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    轉發:平常心為道

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    樓主
    發表于 2007-12-18 13:20:44 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
    [table=98%,#ffffff][tr][td=1,1,604][align=center][color=#ff0000][align=center][size=20pt][b]平常心為道[/size][/b][/color][/align][/align][/td][/tr][tr][td=1,1,604]
    [/td][/tr][tr][td=1,1,604][align=center]洪 嶸[/align][/td][/tr][tr][td=1,1,604][align=center]http://www.gmw.cn/gmw/images/BLUELINE.GIF[/align][/td][/tr][tr][td][size=11pt]  用自己平常心與勤奮去探索人生真諦、尋求浩瀚商海中的新解,并于企業的文化、戰略及管理中得以印證,為商海賢者必由之道。

      商海之中,五彩繽紛,苦樂參半,唯有持之以恒者,才能領悟人生要義,獲得其中成功之樂趣,失敗之經驗,構建起精神的樂家園。企業家只有在經受真正商海巨浪的沖擊后,才有緣達到遇事泰然、生活自然、得意淡然、失意坦然、艱難曲折必然、歷盡滄桑悟然的境界,才能領悟智慧、理性和文明的商界“精神內核”,從而隨時隨地隨事隨緣,守住一顆平常心、定住自身平和的心境。

      企業家作為企業靈魂,需在激情中皈依理性,自然處事,化一切不利因素為有利,才能實現以“人化”管理為中心的現代化戰略。只有自身獲得高“情商”,并通過身教感化周圍同仁,才能在公司中建立起和諧與積極進取的氛圍,激發員工的潛能,實現最大的創造力。

      我們常看到很多經營管理者在商業競爭中疲于奔命、急功近利,結果卻收效甚微,甚至陷入惡性循環而不能自拔。殊不知只有具備淡泊名利、寧靜致遠、遇苦不悲、處變不驚以及消彌一切沖突于無形的襟懷和心境,才能正視不斷變化的經濟生活。在商海波譎云詭的時候,用默默積累的定力,審時度勢,準確把握住市場脈搏,在關鍵時刻果決、理性、不患得患失,自能“左右逢緣”,以最少的代價獲取最大的收益。

      [b]在日常的經營活動中如何培養平常心[/b] 注重戰略及戰略管理中的平常心 戰略是企業發展的靈魂。戰略管理是以企業發展方向、發展目標為中心的企業經營過程的宏觀管理。包括企業的經營思想和管理理念、產業和產品的定位、體制與經營機制、策略聯盟、資本經營、企業文化等。

      我們應以平常心來保證戰略的科學性、預見性。用平常心去處理戰略管理與基礎管理的關系,避免重大決策的隨意性和激情化。

      注重公司文化的形成和沉淀,使管理以“人化”為中心。企業現代管理理念中強調以人為中心。實現人性化管理最為關鍵的是要實現人的觀念的現代化,這需要對員工進行“情商”培訓。

      未來時代,一個人僅憑知識、經驗并不一定能成就大事,還必須具有良好的心理素質。“情商”開發既是人力資源開發的一項主要內容,也是人力資源開發的重要方法。企業家應首先自己具有平常心,進而教育和培養員工。我們應幫助員工了解自己的某些個性上的弱點、盲點,自我反省,逐步做到能夠察覺出自己的情緒變化,并了解產生變化的原因。管理者應有能力幫助員工調適自己的情緒,化解不良情緒,引導員工朝著一定的目標努力。企業家應善于理解別人的感受,察覺別人的真正需要,具備同情心,并能在別人困難的時候提供切實的幫助。設身處地為別人著想,即是用平常心去領悟人際關系,若再輔以溝通技巧,一定能激發員工做事的主動性。

      企業家要注意自身“心理療養和保健” 企業家應使自己在現代化節奏中利用各種有效方法,如登高遠望、海邊凝思、森林漫步,與朋友交談等,調整自己的身心,化解煩惱,激活潛能,使自己的生活豐富多彩。在與同仁的交往中,共同陶冶心靈,提高修養,增長知識,不斷進步。

      [b]強化合作意識[/b] 企業作為一個系統,要有效的實現資金及物流順利運轉,就必須信息流通達。企業的成功,需要企業家強化合作意識,積極、主動參與社會經濟網絡中的各種互動。這樣才能資源共享,增強企業競爭力。

      在一些項目運作過程中,要注意防止因為項目好就緊抓在手里,從而造成好的項目卻不能在各方力量合作下快速實施。只有強化合作意識,做到資源共享,與合作伙伴一起進行合理的信息、資金、物流的調度,才能用較少的成本,贏取較多的收獲。各種項目融資的方法都是這種思想的具體表現。知識經濟時代更要求企業家擁有平常心,以增強對網絡信息流有效性、準確性的識別和網絡化經濟開放性的適應能力,使企業的發展戰略管理更具穩定性和可靠性、更理性化和人性化。

      面對突發事件,以平常心定住自我,穩中求勝。 世事無常,企業家在經營活動中常遇突發事件。當事件發生時,企業家必須守住自我,以平常心真誠地察而處之。這樣才能最大極限地發揮潛能,用寬廣的胸襟,自然而又全面、適時適度地把握事態發展過程,因勢利導,在錯綜復雜的矛盾中,找出其關節點,制訂公平、對各個方面均具建設性的方案。在堅持原則的前提下,適當的妥協讓步,可將原本激烈的矛盾與沖突消于無形,達到新的層次之上的和諧。

      [b]社交和攻關中的平常心 [/b] 社交和攻關是經營過程中不可或缺的環節。其本身就是“以人為本”的管理理念的內容。一個商海中的成功者,若沒有一大批有識之士作為朋友和擁有一批社會力量的支持,是很難達到較高經營目標的。缺乏朋友關注支持的經營者將會感到孤立無援或獨木難支,其領導下的企業也將很難適應現代經濟的發展趨勢。

      人與人之間的溝通是一切往來的基礎。信息網絡的構建加速了人們獲取、交流信息的過程。當自己交上一位真正的有識之士作朋友時,實際上就擴大了自己的視野、增長了自己的知識、提高了自己的能力并加大了自己的無形資產。善于交朋友的人,首先要待人以誠、與人為善,通過不斷地完善自我,以平常心和真誠去感化周圍的人,廣結善緣,從而在互助中實現“雙贏”。

      [b]用平常心對待經營中的功與過、成與敗[/b] 商海驚險,挫折難免。成功者必竟是少數,任何一位企業家都很難一生只勝不敗。在這里“勝不驕,敗不餒”即是平常心。認識到正是優勝劣汰保證了我們的社會不斷的發展,就會將失敗的痛苦轉化為繼續努力的動力。正如一首歌的歌詞所言:“不見風雨怎么見彩虹,沒有人能隨隨便便成功。”

      一個項目生命周期里前30%左右時間為創業期和投入期,也是項目管理人員成長到成熟的過程。在30%處是最見到勝利曙光卻又最需要堅持的時候最需要保持冷靜、理性,用平常心去處理所遇到的一個又一個困難。

      項目生命周期的中間40%時期為高收獲期和高發展期。這期間則需要以平常心去對待你的成功,并應注意居安思危。將此過程視為人生過程中的一個小小的波峰,不驕狂就不易產生不必要的負荷,就能夠平穩的渡過發展期。

      在后30%的周期中,更應守住平常心去深刻思考成功中潛藏的問題,認識在發展中的隱患,平靜、平穩地將企業戰略調整到新事業發展方向上,為新的商機的到來做好準備。
      
      總之,在任何時候用平常心去處理事情,是企業在各時期內能穩步前進的重要因素,也是企業家成熟的標志。

      商海求索與其它領域一樣,有大志,成大事者,不會津津樂道于已經做了什么。他們的目光永遠關注未來,他們總是問自己我們還能干些什么。探索進取和踏踏實實做事,是企業家的正道,是他們的平常心。能始終擁有一顆平常心的經營者,必為商海之賢者。[/size]

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    沙發
    發表于 2008-1-29 12:45:56 | 只看該作者
    很好  頂一下 :huahua:
    板凳
     樓主| 發表于 2008-2-2 08:08:34 | 只看該作者
    “我理解成功,就是認認真真做好你正在做的每一件事情,哪怕是微不足道的小事。哪怕在最落魄、最看不到希望的時候你也要咬牙堅持,也許就是在咬牙的那一瞬間,你就成功了。”王寶強說。
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