討論：生產經理和生產部門考核指標如何制定

qingfeng77121 · 發表于 2007-12-13 15:52:27

隨著今年原料行情的波動，加劇了飼料廠家的行業整合力度，在這種新形勢下生產經理和生產部門考核指標如何制定才能穩定產品質量，降低生產能耗指標，充分發揮生產的潛能，達到企業利益的最大化！

那位朋友的考核指標可以給我借鑒一下，謝謝了！

馬前卒 · 發表于 2007-12-14 11:48:19

我知道的不多
可以從
勞動效率：　　噸/時/人
設備故障率
能耗：電　　度/噸　　煤　　噸/噸
產成率
等

故鄉的云 · 發表于 2007-12-14 14:46:49

定產量定質量定消耗.產量質量比較容易定個差不多,消耗(水電氣原料配件等)就要根據自己的具體情況試行調整了.不管那一項節超都要獎罰.

chen98448 · 發表于 2007-12-29 12:37:51

我認為從：生產效率、生產成本、安全、質量方面去重點考慮。當然其他的還有及時供貨、錯誤生產等等！

漫步的小魚 · 發表于 2008-1-8 22:23:24

都是高見，學習中！:xuehu:

zhangtao · 發表于 2008-1-9 08:18:52

根據銷售情況組織生產部全體員工、協調各部門共同完成生產工作，還要有效有控制生產成本，對設備和生產工作進行有效的監督和管理，對各車間的生產工作進行協調、調度與監督，用以保證生產的順利進行

yutou3000 · 發表于 2008-1-9 21:15:41

從事故發生率、職業病發生率、控制加班、控制能源浪費、減少損耗、故障停機率、生產出錯率等幾個方面考慮！

zhga-15 · 發表于 2008-1-11 14:13:46

煤耗電耗不好定，因為受其他因素影響比較大。比如：煤的質量：煤的質量好，燃燒值高，單位耗煤就量低，但相應的煤的價格就高。電量：玉米的水分對電耗影響也比較大。

DLG · 發表于 2008-1-14 21:00:24

考核是指揮棒,更是激勵的工具

七儉清揚 · 發表于 2008-1-14 21:56:20

學習中，學習再學習:xuehu: :xuehu:

我認為“生產部經理的職責”