淺析制約豬場利潤最大化的原因

豬爪爬天下 · 發(fā)表于 2007-12-10 14:59:58

目前,即便專業(yè)化程度高,規(guī)模化程度高的養(yǎng)殖場,但實際利潤不容樂觀. 豬爪爬天下談談個人看法: 制約養(yǎng)殖場發(fā)展的因素: 1,盲目的選址,造成了后期沒辦法再擴大; 2,生產方式的落后,制約了先進技術的推廣; 3,飼養(yǎng)環(huán)境的封閉,導致人員積極性不高; 4,管理手段的單一,粗暴; 5,管理層的專業(yè),敬業(yè)程度低下,直接制約了養(yǎng)殖場的發(fā)展; 6,硬件基礎設施過于簡陋; 7,缺乏專業(yè)人員的長期駐場或有效的管理指導; 8,場部獸醫(yī)歪曲防重于治的理念; 9,品種的引進以及生產豬只的淘汰不予理睬. 以上侃點僅為豬爪爬天下個人瞎侃,期待您的高見!

風雪wje · 發(fā)表于 2007-12-10 15:13:29

防重于治，難道不好嗎？

豬爪爬天下 · 發(fā)表于 2007-12-10 15:18:41

歪曲了"防重于治" 老板看見技術員睡覺很生氣,難道他希望技術員或獸醫(yī),每天都有事情做么?

ajian526 · 發(fā)表于 2007-12-10 15:20:51

養(yǎng)豬要賺錢，理念要改變！科學的管理是手段實用的技術實途徑

心海 · 發(fā)表于 2007-12-10 21:48:13

最關鍵的問題是豬場的主要管理者（廠長）對豬場發(fā)展的知識缺乏足夠的系統(tǒng)了解，只有管理者具備足夠水平，才能使整個豬場步入規(guī)范的發(fā)展！！

豬爪爬天下 · 發(fā)表于 2007-12-12 14:44:41

員工的專業(yè)化知識層次也同樣重要:員工文化水平低,直接導致新技術,新理念的推廣和使用; 管理層與基層的溝通:豬場環(huán)境封閉,地理位置相對偏僻,容易滋生不良情緒.

畜牧人 · 發(fā)表于 2007-12-13 08:25:42

文化,專業(yè)層次不一,也就是分工的必要性,作為一個團隊的帶頭人,你必須協(xié)調,整合,沒有差異的團隊也不會成長的.

lzren · 發(fā)表于 2007-12-13 10:54:03

飼養(yǎng)環(huán)境的封閉,導致人員積極性不高;可以考慮豐富職工的文化生活

雨寒 · 發(fā)表于 2007-12-13 11:22:21

有國外先進養(yǎng)豬場的經驗嗎

淺析制約豬場利潤最大化的原因

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