當初的制度還該不該執行

獨行邪客

年初大家一起制定了開戶獎懲制度。每兩月檢查，多的獎，少的罰。
要到年底檢查了，業務員提出新問題，飼料漲價快，幅度大，造成丟戶。屬于特殊情況，不應再執行當初規定。
大家有何意見？

謀易

[quote]原帖由 [i]獨行邪客[/i] 于 2007-12-1 10:20 發表 [url=http://www.www12347.com/redirect.php?goto=findpost&pid=392281&ptid=155854]http://www.www12347.com/images/common/back.gif[/url]
年初大家一起制定了開戶獎懲制度。每兩月檢查，多的獎，少的罰。
要到年底檢查了，業務員提出新問題，飼料漲價快，幅度大，造成丟戶。屬于特殊情況，不應再執行當初規定。
大家有何意見？ [/quote]
應該絕對的執行．

獨行邪客

能否詳細分析一些？王老師。

川牧人

既然是制度就應該要執行，行情不是影響你們一家，所以相對來講還是公平的。如果要找借口的話只要完不成任務都能找到相應的理由的哦！企業管理與人性管理應該有結合點才行！

any_wyb

與實際相結合,看看實際情況

謀易

[quote]原帖由 [i]any_wyb[/i] 于 2007-12-1 19:25 發表 [url=http://www.www12347.com/redirect.php?goto=findpost&pid=392857&ptid=155854]http://www.www12347.com/images/common/back.gif[/url]
與實際相結合,看看實際情況 [/quote]
變通？中國的變通就是破壞執行。。。。。。。。。。。

山中的漫游者

當初約定制度的時候，就要考慮意外，制度才有約束力，既然定了，就要執行

老楊

朝令夕改,產生的影響不僅是效果達不到,恐怕是讓人對制度的本身產生懷疑,其權威性大打折扣:一、再出臺此類制度，其內容肯定是讓人成為笑談；二、公司的其它制度讓人感覺執行不執行均可以，都是唬人的；三、讓人感到制度就是手紙一張，其嚴肅性從何談起，其公司的執行力從何而來？