精益生產思想與方法

wss48573 · 發表于 2007-11-28 12:49:41

企業經營的目的是向社會提供產品和服務，同時為企業創造利潤。為達到這一目的，企業必須投入人員、材料、設備、資金等資源，并通過對它們的有效使用和優化組合制造出社會所需要的產品。而利潤的高低取決于投入和有效產出[1]的比例，即生產效率，班組是使產品增值的基本單元，是提高生產效率的主戰場。

提高生產效率有以下三種途徑：

1.投入不變，產出增加；

2.產出不變，投入減少；

3.投入減少，產出增加。
第一種途徑適用于產品的成長期[2]，即市場對該產品的需求呈上升趨勢的階段；第二種途徑適用于產品的成熟期或衰退期，即市場對該產品的需求漸趨穩定或下降的階段；第三種途徑顯然是最理想的，因而難度也是最大的.但是, 市場競爭的結果最終將導致第一和第二種途徑的失效,從而使企業的經營狀況步入低谷。要避免這種狀況,就必須采用第三種途徑。精益生產的成功有力地證明了這一途徑的優越性和有效性。

[1]
有效產出是指被顧客或社會所認可和接受的產品或服務。

[2]
產品的生命周期分引入期、成長期、成熟期和衰退期四個階段。

聯系請加qq：46111149:tiaotiao: :gongsi: