怎么樣讓員工說(shuō)實(shí)話呢？

小農(nóng)民

原帖由 汪建峰 于 2007-12-4 20:45 發(fā)表
事前有預(yù)防,事中有監(jiān)督,事后有統(tǒng)計(jì)核算,飼料組分按配方核算,計(jì)算投入產(chǎn)出損耗,應(yīng)該能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

呵呵，您最后使用詞語(yǔ)是“應(yīng)該能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題”。這還是說(shuō)明了不確定性。

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重獎(jiǎng)輕罰比較好，每個(gè)人根據(jù)自己?jiǎn)T工的實(shí)際情況來(lái)定。

小農(nóng)民

除了獎(jiǎng)勵(lì)和罰款還有什么好的辦法呢？

yfpg

執(zhí)行力，確實(shí)是個(gè)問(wèn)題！

luyachaochao

用“心”管理，和員工同進(jìn)退擔(dān)責(zé)任。

DLG

有實(shí)踐,贊同.真正要少犯錯(cuò),一要員工知道該怎么做,二要有及時(shí)知道員工錯(cuò)的方法渠道

小農(nóng)民

原帖由 swyt2007 于 2007-11-29 22:27 發(fā)表
好像現(xiàn)在社會(huì)沒(méi)有人會(huì)揭自己的短，越老實(shí)就越吃虧。信得過(guò)你，才會(huì)老實(shí)地告訴你，再好的制度也是由人來(lái)操作，制度也要講人性化。就如配錯(cuò)小料時(shí)，當(dāng)事人要想隱瞞，其實(shí)好細(xì)心都查不出來(lái)的。

“不能一錯(cuò)就罰，知錯(cuò) ...

就如配錯(cuò)小料時(shí)，當(dāng)事人要想隱瞞，其實(shí)好細(xì)心都查不出來(lái)的。
不同意，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)不了的問(wèn)題！發(fā)現(xiàn)不了就是您制度和流程控制的問(wèn)題。繼續(xù)完善吧！