在目前經濟危機下,飼料企業生死存亡,誰主沉浮?

197281

我想這一波的中國通貨和世界性的生物能源危機,對飼料企業的技術影響將是深遠的,對玉米豆粕型配方的常規思維將是革命性的,對于那些沒有拋棄傳統思維的企業老板老總和配方人員,他們所在企業的壓力將是顯而易見的,技術(核心是非常規原料的開發選用和在此基礎上的效益配方,這一點決定了一個企業產品是否有核心的竟爭力和存在的價值)和資金(它決定了一個公司的原料壓貨能力和抗風險能力,它能使你能比別人慢漲一步,贏取攻擊力,搶占別人的市場),再加上營銷力,這三個資源決定該企業的未來:生死存亡!這三個方面做得好的,可以借勢收編很多做不下去的廠家.從這三個角度出發,我們可以進一步地分析大中小各類企業的未來,要注意,不是現在很大企業就在上述三個方面做的好,因為上述三個方面的核心還是技術,而技術本身并不是最致命的,致命的在于該企業的機制是否有引導技術往效益配方上走的功能,這才是關鍵的關鍵!!!!!!!!!我在此拋磚引玉,敬請大家的真知灼見!!!!!!!!

lishun198110

期待高手意見:tiaotiao:

kingrise

樓主分析得很有道理，非常贊同！

wangguoliang

有理.有理.有理.有理.有理.

lzq0630

樓主的分析很有道理，市場化的結果就是有實力才能生存，否則就被淘汰。

西方雨

有道理，說的太好了:tiaotiao: :hihi:

lx72

由于用戶的需求高,料的色澤和動物生產性能,在技術上創新不是容易的事情,而且非常規原料量的限制,大量使用也不現實

王軍1973

高手就是不一樣，見解特別經典

王軍1973

效益型配方，不能只要一批貨或眼前經濟效益，

myhome

市場需要商業配方師已成定局，學習學習在學習，實踐實踐再實踐