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小工廠的管理辦法

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樓主
發表于 2007-11-19 14:37:19 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
本帖最后由 qingfeng77121 于 2009-5-5 08:08 編輯

小企業管理，很有參考價值，比較實用

小工廠的管理辦法
1.工廠的素質提高,是要全員參與的,不是僅僅個別人的提高.
2.廠規廠紀是不可少的,這是一約束制度,一般工廠內部執行度并不高.
3.提高產量及素質的比較可行的方法有,制訂生產產量,比如每天的基本產量和目標產量,所謂基本產量就是在沒有特殊情況下必須達到的每日生產量,目標產量就是超過了基本產量后的一個數量,那么就給予經濟獎勵,先從一個小組做起,然后帶動其他組一起來做,效果比較明顯,.
4.具體獎勵方法:先規定一個組所生產產品不良比例的限制,比如裝配線每日產品不良率不得超過3%,如果超出,即使達到目標產量也不給予獎金.
任何措施需要一個適應過程,工廠管理要抓住重心,工廠管理是人的管理,讓合適的人做合適的事,讓其發揮優勢作用,一段時間后,效果比較明顯的.

小廠的管理.rar

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沙發
發表于 2007-11-19 16:12:23 | 只看該作者

小工廠的管理辦法

1.工廠的素質提高,是要全員參與的,不是僅僅個別人的提高.
2.廠規廠紀是不可少的,這是一約束制度,一般工廠內部執行度并不高.
3.提高產量及素質的比較可行的方法有,制訂生產產量,比如每天的基本產量和目標產量,所謂基本產量就是在沒有特殊情況下必須達到的每日生產量,目標產量就是超過了基本產量后的一個數量,那么就給予經濟獎勵,先從一個小組做起,然后帶動其他組一起來做,效果比較明顯,.
4.具體獎勵方法:先規定一個組所生產產品不良比例的限制,比如裝配線每日產品不良率不得超過3%,如果超出,即使達到目標產量也不給予獎金.
任何措施需要一個適應過程,工廠管理要抓住重心,工廠管理是人的管理,讓合適的人做合適的事,讓其發揮優勢作用,一段時間后,效果比較明顯的.
板凳
發表于 2007-11-19 19:48:33 | 只看該作者
大廠小廠都要制度來管理,不要走入人管人的誤區!

謝謝前面的好料!
地毯
發表于 2008-1-27 20:18:32 | 只看該作者

回復 物業 的帖子

已閱，同意廣為流傳！！！！！！！！！！！
5樓
發表于 2008-1-30 21:00:20 | 只看該作者
大廠小廠都的有制度，沒有規矩怎成方圓
6樓
發表于 2008-1-30 21:28:09 | 只看該作者
小廠的資料也少呀，呵呵
7樓
發表于 2008-1-30 21:48:17 | 只看該作者
我怎么下載不了啊？！是不是論壇幣不夠？
8樓
發表于 2008-3-18 15:02:54 | 只看該作者
讓合適的人干合適的事是管理的精髓啊
9樓
發表于 2009-5-4 19:59:09 | 只看該作者
怎么下不了呢？是不是沒有壇幣就不能下？

[ts]hprong 于 2009-5-4 20:01 補充以下內容[/ts]

要怎樣才能取得壇幣？
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10樓
發表于 2009-5-4 22:46:00 | 只看該作者
同意，接觸過一些小廠。感覺最大的問題是管理，而且是最基本的管理。
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