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    詳細(xì)談?wù)剢T工的去留決策問(wèn)題

    [復(fù)制鏈接]
    11
     樓主| 發(fā)表于 2007-11-12 11:58:51 | 只看該作者
    有的人思想不太成熟,可能會(huì)為上級(jí)一句批評(píng)的話(huà)或同事的一點(diǎn)"冒犯"而負(fù)氣離開(kāi)。

    這類(lèi)人應(yīng)該是需要規(guī)勸與教育的,"值得辭職嗎?".
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    12
     樓主| 發(fā)表于 2007-11-12 11:59:55 | 只看該作者
    有的人討厭現(xiàn)有的或公司整體、或某個(gè)人、或上級(jí)、或管理方式,為了擺脫,只有辭職。

    建議了解一下到底有什么問(wèn)題,再批.
    13
     樓主| 發(fā)表于 2007-11-12 12:01:41 | 只看該作者
    還有些人只是試探,心計(jì)比較多,有時(shí)工作不順利或工作不令上級(jí)滿(mǎn)意,便又自我看重,于是就以辭職來(lái)投石問(wèn)路,如果上級(jí)挽留,那么,就少不了安慰,會(huì)更加重視其人;如果上級(jí)同意,則印證了自己的感覺(jué):上級(jí)確實(shí)對(duì)其本人很不滿(mǎn)意,那么就沒(méi)必要抱有幻想了。

    對(duì)付這樣的人要明確表明公司的態(tài)度,對(duì)人對(duì)崗位是否都不滿(mǎn)意?
    14
     樓主| 發(fā)表于 2007-11-12 12:02:29 | 只看該作者
    有的人迫于外力,沒(méi)有辦法才辭職。如有的人搬家了,離辦公室過(guò)遠(yuǎn);有的人因長(zhǎng)期加班,家人不滿(mǎn)。為了家庭,需要尋找一個(gè)能有更多時(shí)間同家人相處的工作。

    如果公司確需留住的人,看有無(wú)其他的辦法解決;否則,只有同意辭職。
    15
     樓主| 發(fā)表于 2007-11-12 12:03:20 | 只看該作者
    還有些對(duì)自己估價(jià)較低,在工作不順利時(shí),就有逃避的想法.

    如果認(rèn)為其很有潛力,那么,公司需要對(duì)其進(jìn)行鼓勵(lì),使其充滿(mǎn)自信。如果確實(shí)其能力不能適應(yīng)工作需要,則可批準(zhǔn)辭職。
    16
     樓主| 發(fā)表于 2007-11-12 12:05:00 | 只看該作者

    關(guān)于辭退員工的幾點(diǎn)原則

    1.[color=blue]以事實(shí)為依據(jù)[/color]:辭退員工要有理由,那種隨便處置員工的公司永遠(yuǎn)得不到全心全意為公司著想的員工。只有以事實(shí)為依據(jù),才能使被辭退人員心服口服,同時(shí)也不影響公司其他員工。
    2.[color=blue]體面[/color]:我們所處的是一個(gè)雙贏的時(shí)代,在辭退員工時(shí),也應(yīng)充分考慮被辭退員工的體面,減少因被辭退而給其帶來(lái)的不快,同時(shí)也減少了對(duì)公司潛在的威脅。
    3.[color=blue]堅(jiān)決[/color]:勇敢地表達(dá)公司的立場(chǎng),不要拐彎抹角。另外,辭退決定一旦作出,就應(yīng)堅(jiān)決實(shí)施。最忌諱信息已傳出,但人事部門(mén)卻無(wú)相應(yīng)行動(dòng),尤其是對(duì)待有不軌行為的員工,更應(yīng)堅(jiān)決。否則,貽害無(wú)窮。
    17
     樓主| 發(fā)表于 2007-11-12 12:06:07 | 只看該作者
    體面地辭退員工的方式有:
    1. 選擇有利的時(shí)機(jī)
    2. 暗示其辭職
    3. 讓別人"挖"走他
    18
     樓主| 發(fā)表于 2007-11-12 12:07:18 | 只看該作者
    [color=blue]對(duì)待身居要位者[/color] :
    應(yīng)由總經(jīng)理或董事長(zhǎng)親自談。一方面對(duì)其過(guò)去的貢獻(xiàn)表示感謝。另一方面要明確公司目前的處境,以及公司的下一步的打算及做法,希望求得理解。同時(shí),公司會(huì)給其優(yōu)厚的補(bǔ)償。當(dāng)然,公司不會(huì)對(duì)員工宣布這一消息的,將來(lái)你是以辭職的名義離開(kāi)公司的。最后,給其幾天的思考時(shí)間,并真誠(chéng)地希望其提出自己的看法及見(jiàn)解以及對(duì)公司的要求。如果公司能滿(mǎn)足其要求,應(yīng)給予滿(mǎn)足。
    身居要位者,一般能理智地對(duì)待這一問(wèn)題的,因?yàn)椋?quot;抗拒"是無(wú)用的,與其撕破臉皮,還不如做個(gè)朋友,并獲得一些補(bǔ)償,何樂(lè)而不為呢?
    19
     樓主| 發(fā)表于 2007-11-12 12:07:45 | 只看該作者
    [color=blue]對(duì)待手握公司重要客戶(hù)、機(jī)密者:[/color]
    如果只是因?yàn)槠洳贿m應(yīng)公司的需要,處理辦法與對(duì)待身居要位者基本相同。但應(yīng)同時(shí)做大量的客戶(hù)工作,以求將可能的損失降低到最低程度。
    如果員工以此要挾,威脅公司,則公司在明確表示"不吃這一套"時(shí),對(duì)其曉之利害,對(duì)其辭職,這類(lèi)員工早已做好了準(zhǔn)備,不怕離開(kāi)公司。因此,如果公司能滿(mǎn)足其"開(kāi)價(jià)",最好不要打官司。官司贏了,但業(yè)務(wù)卻輸了,孰輕孰重?當(dāng)然,如果此類(lèi)事件一再發(fā)生,那么,就需要檢討公司的管理是否有問(wèn)題了。
    20
     樓主| 發(fā)表于 2007-11-12 12:08:08 | 只看該作者
    [color=blue]對(duì)待"老黃牛"[/color]
    首先,對(duì)其勤勤懇懇為公司工作多年表示感謝,其次告訴其公司正在發(fā)生的變化以及對(duì)人員的要求。明確表示其目前不能適應(yīng)這一要求,希望其能盡快改善,給其一個(gè)月時(shí)間,如果能改善,則可繼續(xù)工作下去。最后,明確如不能改善,那么,就請(qǐng)自己提出辭職,但公司會(huì)按辭退人員處理辦法給予相應(yīng)的補(bǔ)償。
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