|
一點思路,和大家分享下:
一、未來我們必須思考的問題
(一)、過去的三大機會
1、市場機會——靠膽量
2、權力機會——靠關系
3、行情機會——靠運氣
未來蛋雞的發展趨勢
規模化
機械化
企業化
品牌化
產業化
(三)、民營企業短命現象
每年民營企業注冊15萬家/年
每年民營企業倒閉10萬家/年
60%的5年內倒閉
80%的10年內倒閉
為何如此短命?
(一)、民營企業六同現象
(二)、民營企業六大病狀
六同現象
創業之初——
同心同德
同甘共苦
同舟共濟
一定規模后——
同床異夢
同室操戈
同歸于盡
六大病狀
病狀一、單向“感恩”文化
病狀二、“嫡系”之外無信任
病狀三、以為忠誠可以廉價
病狀四、誠信只掛在嘴邊
病狀五、缺乏講真話的氛圍
病狀六、外來和尚好念經
根本原因
沒有共同的價值觀
沒有可操作的游戲規則
沒有所有權與經營權的分離
(四)、經營和管理的關系
經營好可以賺錢
管理好可以健康
經營好=偶然成功
經營好+管理好=必然成功
(五)、蛋雞業的產出為4好+1好
好苗雞
好飼料
好疫苗+保健
好環境
產出=(好苗雞+好飼料+好疫苗、保健+好環境)×管理
管理不好其他的再好也沒用
好苗雞的標準:苗雞=掙錢工具
1、好品種:遺傳
2、健康:種雞的環境和管理
3、抗體水平一致:來源于同一日齡的種雞
4、苗雞大小一致:來源于同一日齡的種雞
俗話:“便宜沒好貨,好貨不便宜”
好飼料:而非便宜料
1、營養全面:維生素、氨基酸
2、營養品質好:好豆粕好玉米而非雜粕
3、粗纖維低
4、有害有毒成分少:
如:石粉中的氟、鎂、鉛
玉米中的黃曲霉毒素
好疫苗+保健
1、必要的防疫程序
2、SPF的疫苗。如:進口疫苗
3、合理的接種方式
4、減少應激
5、有效的藥物
6、嚴格的消毒
消毒費>疫苗費>治療費
好環境:而非漂亮房子
1、冬暖夏涼
冬天暖風爐、夏天濕簾
2、通風
無氨味、臭味
3、潔凈
凈道和污道分開
4、糞便無害化處理
好管理
1、人的管理
出人≠出力出力≠出身出身≠出心
“用心呵護每一天”
2、雞的管理
①、四季不同管理
②、雞場不同發育階段管理
育雛→育成→產蛋
③、光照管理
3、雞場管理
①、育雛舍的管理
②、成雞舍的管理
③、雞蛋管理
④、飼料管理
⑤、糞便管理
⑥、環境管理
產出=(好苗雞+好飼料+好疫苗、保健+好環境)×管理
管理不好=0產出=0
管理好=1產出=最大
管理好=蛋雞企業的精細化管理
(六)、產業化是蛋雞發展的出路
六大特征:
龍頭帶動
區域化布局
專業化(集約化)生產
一體化經營
社會化服務
企業化管理
二、打造核心競爭力
核心競爭力即為:實現并超越“顧客價值”
實現客戶需求=滿意
超越客戶需求=忠誠
忠誠=重復購買
核心競爭力就是:能夠在價格、產品性能和非產品性能的某方面,建立超越競爭對手的優勢的能力。
如何打造核心競爭力
必須從以下幾點著手:
(一)、由生產向經營轉變
(二)、有粗放型、投資型向精細化管理轉變
(三)、經營管理創新,探索盈利模式
(四)、人才的培訓和儲備 |
版權聲明:本文內容來源互聯網,僅供畜牧人網友學習,文章及圖片版權歸原作者所有,如果有侵犯到您的權利,請及時聯系我們刪除(010-82893169-805)。
|