烏鴉喝水與管理之道

太陽黑子

烏鴉喝水的故事我們都很熟悉，但烏鴉喝水與企業管理存在什么關系，恐怕就沒幾個人能說得清楚了。然而，在高明的企業管理者看來，烏鴉的這一舉動卻蘊含了深奧的管理之道。
　　
　　啟示一：欲望是成功的第一步
　　烏鴉口不渴是不會去找水喝的。
　　企業也一樣，沒有目標的企業是不會“找水喝”的。
　　
　　啟示二：行動是成功的第二步
　　烏鴉飛起來才會看到瓶子，它要是站在原地不動，是看不到瓶子也喝不到水的。
　　企業也一樣，市場的機會是存在的，利潤是存在的，但是需要行動，光有想法沒有行動是浪漫主義。要達到目標，必須強調執行力。企業文化強調的“務實”就是指有效的執行力：
　　
　　啟示三：選擇是成功的第三步
　　烏鴉敢于行動，所以找到了有水的瓶子，但這并不一定是它所找到的唯一水源，然而最終它選擇了這瓶水，并想辦法喝到了水。
　　企業也一樣，市場上有很多機會，哪些才是適合自己的，需要選擇，需要建立自己的企業價值標準。但如果在選擇中一味考慮風險而放棄機會，就可能丟了西瓜也撿不到芝麻，弄得兩手空空。
　　
　　啟示四：策略是成功的第四步
　　
　　烏鴉要喝瓶里的水，必須想辦法，因為其自身的資源有限(嘴巴不夠長)，必須借助外力。經驗型的烏鴉會用銜石子的方法去喝水，聰明型的烏鴉可能會找一根吸管來喝水，智慧型的烏鴉喝水的方法可能人類也想不到。
　　
　　企業也一樣，機會不等于成功。瓶子本身可以看作一個具體業務或目標市場，瓶口如同市場進人必經的門檻，瓶子里的水可以代表業務的收益或企業利潤。只有具備一定條件和資源的企業，通過一定的策略才能得到適當的利潤。當然，烏鴉的策略是增加成本的方法，喝到第一口水的時候，它可能需要投放10顆石子，烏鴉喝第二口水的時候需要繼續增加石子，以此類推，喝到最后一口水的時候，瓶子里一定堆滿了石子。這些石子既可以看成是“付出的成本”，也可以看成是攫取利潤后遺留的“不良問題”，比如環境污染、能源浪費、資源枯竭等。用付出高成本的方法獲得利潤是“下下策”，理智的企業應選擇更好的方法和策略，這就是企業文化所倡導的“創新”。
　　
　　啟示五：發展是成功的第五步
　　
　　瓶子里的水是有限的，烏鴉投完石子喝完水，再也不會有新的水了。如果它還是口渴，除了換個瓶子找水喝，還有別的辦法嗎?當然有，買飲料、打口井并取得所有權等等，最長遠的當然是擁有一個湖，這樣就可以永遠有水喝了。
　　企業也一樣，不僅要考慮今天的利益，更要著眼于未來，進行戰略性思考。對于企業來說，業務有三個層面：第一個層面，今天的業務，是需要不斷發展和保持的核心業務；第二個層面，明天的業務，是需要盡快創建的新的業務領域；第三個層面，后天的業務，是需要構想和開辟的長遠發展的新業務。其中，明天和后天的業務就如同一口井和一個湖一樣，這就要求企業文化中必須蘊含“發展”的理念。

liumei314

寫的很好, 很有高瞻遠矚性

sunny_ly01

寓意深刻！！學習受益！！！