怎樣搞好生產管理

zhanggongcan · 發表于 2007-10-8 21:26:31

各位朋友，請提高見

微塵 · 發表于 2007-10-10 14:46:32

搞好生產管理
生產管理就是對人、財、物的管理

chen98448 · 發表于 2007-10-10 16:49:04

我感覺最重要的是做好人員管理和設備被管理，如果人員熟練責任心強的話，品質效率肯定不會有問題！大家說呢？生產的重要指標不外乎是成本、生產效率、品質穩定等！

len · 發表于 2007-10-10 21:02:44

生產管理人員素質高低很重要。我所在公司車間工人都不錯，但車間主任不得力。首先是他身體素質差，一頂班就吃不消；二是修養差，中層干部在會上發表的看法，回去全向老婆匯報；三是溝通能力差，小問題一經他口，險些成大問題。

謝 · 發表于 2007-10-11 22:20:26

人是第一位的，只要有人什么問題都能解決。

qingfeng77121 · 發表于 2007-10-12 10:21:37

第一：要將工藝流程用心的撞到自己的腦子里。
第二：要學會5s管理。這對于一個管理者來說是至關重要的。
第三：自己要有信心，不管在管理中存在著多么大的困難，一定要有信心去克服它。信心是你的精神支柱。
第四：要有很強的全局觀。不要因小失大
第五：要學會變通。領導中國人必須要會變通。
第六：要會用人，壞才他也有優點，只要把周圍的人調動起來，這力量是非常驚人的。
第七：就是你要有一個積極的、上進的心態。有什么樣的心態就有什么樣的人生，這一點是最重要的

再見新月 · 發表于 2007-10-13 16:57:59

簡單就是對人的管理
但是對人的管理一定要講究科學和方法

謝 · 發表于 2007-10-14 20:56:20

很好的方法，若真能做到這些我們這些做生產的真的逍遙了。

chen98448 · 發表于 2007-10-16 14:05:16

搞好生產的5個“必須”就可以了啊：
安全、質量、客戶服務、環境衛生、成本！

my20040911 · 發表于 2007-10-16 14:14:42

原帖由 chen98448 于 2007-10-10 16:49 發表
我感覺最重要的是做好人員管理和設備被管理，如果人員熟練責任心強的話，品質效率肯定不會有問題！大家說呢？生產的重要指標不外乎是成本、生產效率、品質穩定等！

贊成這位師兄意見!

:lol :lol

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