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zms · 發表于 2007-11-30 11:19:58

把合適的人放到合適的崗位上，有道理

yuhunliao · 發表于 2007-12-1 16:48:04

我覺得，應該是綜合考慮問題，來合理設定。

zjb2025 · 發表于 2008-3-19 09:07:51

不一定高素質的人才就一定要給高工資！

ywj157 · 發表于 2008-3-19 09:31:14

關鍵是識人和用人,什么樣的人適合安排什么工作是領導的關鍵工作!

牧童的理想 · 發表于 2008-3-19 11:08:53

高素質的人才就一定要給高工資！

yan1019 · 發表于 2008-4-9 16:04:22

根據公司的產量和產能以及產品的定位來確定吧！
再說，不一定高素質的人才就一定要給高工資！

DLG · 發表于 2008-4-14 21:03:17

條件許可，就要用高素質的人，受夠了那些低素質的，不理解指令，整天抱怨工資少，不想自己工作了多少；不想想如何做對下一次，只想這次錯了，怎么以后都要多做些預防工作

timeee · 發表于 2008-5-12 22:47:58

非常好，有一個方向啊

redsea147145111 · 發表于 2009-5-6 16:04:29

我來頂一下，樓主，可惜我沒錢了，下不了:'(

泥鰍 · 發表于 2009-5-19 14:18:35

這個是討論話題,不用下,哈哈,有的老師認為是小兒科的問題,在現實的企業中,肯定想用高素質的員工,如果沒有給到合適的薪資,那就涉及到生產版塊中留人的話題了.如果使用低素質的員工,一是指令傳達與執行的問題二是創新,如果一個企業沒有創新,只能算是能活下來,三是生產成本的隱性損失,如設備損壞返工四是:企業形象

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