大家對特色經銷商會議的態度？

浮生若茶

請問各位對召開經銷商會議持什么態度？
如果開的話有哪些需要注意的地方？
有沒有比較有特色的會議？

謀易

原帖由 浮生若茶 于 2007-9-24 19:33 發表
請問各位對召開經銷商會議持什么態度？
如果開的話有哪些需要注意的地方？
有沒有比較有特色的會議？

你是不是力德的?
經銷商會議企業本身要有的大氣(不是指花錢)不能自己先矮了半截.其它的就是要精心提前預估到會經銷商的心理,提前做好預案.對新經銷商來說,其他人的影響很重要,所以,會議氛圍是重點之一.

浮生若茶

謝過王老師，如果王老師時間還算充足的話想請您給支點高招噢！！！
呵呵~~~

crsshan

:wenti: :wenti: :wugu:

浮生若茶

哎  好像沒人支持啊！！！呵呵~~~

sunny_ly01

開會是為了某個特定的目的，你要先明確開會的目的，然后再組織。。。。。

飄渺

力德的啊，業務員跑的挺厲害的，也是搞得密集開發吧

牧康達

首先我很贊同召開經銷商會議，但是前提是你的企業要有一定的運作資金打算，其次你的企業要有相當像樣的設備廠房，還有就是你的企業要有一個熱情并善于溝通的領導。下面我就以上的觀點談談想法。
首先，我們要理解我們為什么要召開經銷商會議，也就是召開經銷商會議的目的是什么，我們召開經銷商會議的目的只有一個，就是要經銷商更多的更直接的了解我們的企業規模，更多更近的接觸到公司高層領導，領略高層領導的風采，以便過貨的經銷商增加對公司的信賴和感情，讓準經銷商了解公司，通過一對多的營銷方式向他灌輸思想，最終達到過貨簽單的目的！
那么我們既然有了目標，我們就要付之行動，行動得方式多種多樣，但是唯一的中心思想不能改變，那就是讓所有到來的經銷商感覺到溫暖，感覺到熱情，感覺到實力！
公司高層領導的個人魅力不可小視，有些領導高高在上，總是擺出一副成功人士的臭架子，讓人感覺到高不可及，我可以這樣說，如果你公司的高層領導是這樣的人，那么建議你不要組織這樣的會議，相反，如果你的高層領導各個謙虛慈祥，熱情幽默，平易近人，那么這個會議會收到意想不到的效果，因為，如果說一個公司的企業文化是一個公司的靈魂，那么一個公司的高層領導的性格以及思想就是一個企業靈魂的出發點，不知道這樣說大家能不能理解我的含義！讓你的客戶領略到領導的風采，并且領略到企業生產設備和硬件措施的規范與先進，那么你的客戶沒有理由不選擇你的企業，因為能到你公司參加會議的客戶十有八九是對你個人認可的，并且通過你的介紹之后對你的公司有70%以上認可的客戶！
這個是我個人的看法，不知道說得對不對，因為要組織明天的會議材料就先說到這里！希望對你有所幫助，有不對的地方希望大家不要攻擊我！嗬嗬！

tjlsj

關于企業召開經銷商會議，我個人認為它是一把雙刃劍，壞處大于好處，除非客觀問題都具備了，也許會給企業帶來好處，但現實中很難做到面面俱到，特別注意的是不同性格的經銷商會聚一起，會對企業的各種政策帶來挑戰，如果事前政策不一樣的話，相反會后有的經銷商會帶來質疑，影響對公司的忠心度。
       有人說了我的政策是一致的，請問有幾個公司的銷售政策對經銷商是一致的，幾乎沒有，如果說我就把政策制度定為一視同仁，那么我想你的企業發展會觸礁的，看看2000年以后的企業成長快的幾乎都是不同客戶不同對待，因人制宜，因事制宜，因時制宜－－－－－－
      論點，請大家在實際中分享！

小俠在江湖

同意9樓的意見，經銷商相互購通啊