想和別人合作一起創業的朋友，千萬不要再犯像我們這樣低級的錯誤(轉)

風箏斷了線

所以說，男人創業的時候最好不要讓內人參與。
女人算的帳永遠和男人不是一會事。
PS：絕對沒有歧視女人的意思。

yutou3000

合伙創業  太難啦  我經歷過  碰到人好的還行  碰到人不好的真的很累

tjlsj

個人創業本來就難，合伙創業就更難，團隊創業難上加難，成功的背后是包容。

xidunjianjun

樓主，你就打住吧。我看了，你不是做生意的料。給你合伙，人家也夠倒霉的。

yqc19800601

很好的提醒，值得創業人學習！

泥鰍

很好的提醒,作為創業合伙人的第一品質是品德,不過值得欣慰的是,你們第一次就成功了,最起碼有了利潤,有的分歧只是利益多少的問題,那么做為創業很多的時候是首先如何活下來.謝謝樓主的分享

愛梅雨

這個事情不好講，看情況而定，我個人認為還是單干好，人手不夠再找人幫忙

ywzjzj

還是需要溝通，我感覺還是沒有溝通到位

為民

我一直提倡大家初期創業最好是合伙模式。
當然合伙過程中碰到的問題也是很多，比如帖中主人公所提的很多“瑣事”。
不過看問題的本質，還是要從大的方面著手，如果合伙過程中對自己創業益處多，那么合伙算是成功的。

billy.yu

我也覺得，這些矛盾不是狼一手造成的，首先，他提出 2000以上開支需要經過他，就是合理的，作為合伙人，他有權利知道每一分錢的支出。所以說，樓主還是要多從整體利益上考慮，只要他不是存心侵占你的既得利益，或者明顯損害了你們合伙的利潤，影響了你們合伙店面的發展，就有必要和他好好探討你們該如何友好的繼續合作，能談的話，可以進一步制定一些相互制約的規定等。