草根老板最容易犯的20個錯誤

fer97 · 發表于 2007-9-3 22:53:44

[font=Tahoma][size=13.5pt]01[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]、哥們式合伙，仇人式散伙[/size][/font]
[font=宋體][size=13.5pt]中國企業最常見的聚散模式[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]——[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]公司創辦之初，合伙者們以感情和義氣去處理相互關系，制度和股權或者沒有確定，或者有而模糊。企業做大后，制度變得重要，利益開始惹眼，于是[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]“[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]排座次、分金銀、論榮辱[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]”[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]，企業不是劍拔弩張內耗不止，便是梁山英雄流云四散。[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]

02[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]、盲目崇拜社會關系[/size][/font]
[font=宋體][size=13.5pt]關系推動生產力，因此社會關系的建立和運用是商人必要的能力；但關系不等于生產力，把社會關系當成解決企業發展所有問題的靈丹妙藥，忘記了[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]“[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]打鐵還須自身硬[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]”[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]的真理，則企業本末倒置，大患遲早降臨?！　/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]

03[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]、迷信[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]“[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]空降兵[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]” [/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]都說[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]“[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]外來的和尚會念經[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]”[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]。正確的做[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]*[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]應該是：不可不用[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]“[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]空降兵[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]”[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]，不可亂用[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]“[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]空降兵[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]”[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]，不可全用[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]“[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]空降兵[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]”[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]。這方面中國企業的教訓已經太多，可永遠會有人情不自禁地做錯：放棄身邊的人才，迷信遠方的大師。[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]

04[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]、企業支柱親信化[/size][/font]
[font=宋體][size=13.5pt]一個[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]*[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]人控制人，而不是[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]*[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]制度控制人的中國式組織。起源于農民打江山的傳統，泛濫于信任危機加重的當代商業社會，是中國以情感為紐帶的企業走向規范治理的主要瓶頸。[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]

05[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]、面子大于真理[/size][/font]
[font=宋體][size=13.5pt]面子是：我已經這樣定了，而且全世界的人都知道了；真理是：這個方向是一條曲曲折折的彎路，而且很可能此路不通。愛面子的老板說：他[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]*[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]的就這么去，誰不執行誰下課，玩也要玩到底。[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]

06[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]、商業式迷信[/size][/font]
[font=宋體][size=13.5pt]羅盤神簽加卦相，誠惶誠恐，測風水測人才；香火繚繞進廟堂，頂禮膜拜，求機運求財富。商海無情，翻云覆雨，誰來保佑？[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]

07[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]、知人而不自知[/size][/font]
[font=宋體][size=13.5pt]看人頭頭是道，看己昏頭昏腦。從來沒有看清自己在行業中領先的關鍵因素，一段成[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]*[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]史，滿腦糊涂賬。也因此，從來沒有清晰的戰略規劃：堅持什么，改進什么；如何創新，如何固守。[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]

08[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]、習慣性信用缺失[/size][/font]
[font=宋體][size=13.5pt]說話不算數、合同不算數、承諾不算數，這幾乎是中國商人部落最常見的景觀。對內，規則計劃變幻無窮，今天立，明天改，后天再改，手下無所適從；對外，合同承諾一張廢紙，視情況涂抹、打折甚至撕毀，合作者有去無回。[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]

09[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]、匪文化心態[/size][/font]
[font=宋體][size=13.5pt]民營企業老板如山寨大王，生于青萍之末，長于江湖之野，走的是匪文化路線：關上山寨大門，老子天下第一；沖出山寨掠財，碰壁拐彎，見縫就鉆。圖的是人生痛快，少一份使命精神；既沒有經濟上的長遠目標，也沒有文化上的成熟主張。[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]

10[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]、階級斗爭企業化[/size][/font]
[font=宋體][size=13.5pt]企業內部可以搞平衡，但不可以搞斗爭。[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]“[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]文化大革命[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]”[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]告訴我們，[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]“[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]挑起群眾斗群眾[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]”[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]最后所失去的，是企業的效率和凝聚力。[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]

11[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]、沉湎酒色[/size][/font]
[font=宋體][size=13.5pt]有人因為無力控制欲望沉湎酒色；有人因為事業再無激情沉湎酒色；有人因為[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]“[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]過去吃了苦[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]”[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]，懷著找補回來的心態沉湎酒色；有人因為[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]“[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]人生苦短[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]”[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]，信奉找錢是為了享受的哲學沉湎酒色。[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]

12[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]、投資冒險主義[/size][/font]
[font=宋體][size=13.5pt]拿自己[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]“[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]吃稀飯[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]”[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]的錢去搞投資，或者借來甚至騙來別人[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]“[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]吃稀飯[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]”[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]的錢去搞投資，所匠砂莧偃柙詿艘瘓伲[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]?[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]砑倚悅[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]?[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]滌諞幌擼[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]?[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]秸驕ぞぃ[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]??[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]近利，舉止失措，焉能不敗？[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]

13[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]、投資經驗主義[/size][/font]
[font=宋體][size=13.5pt]在另一個時間、另一個市場、另一個行業，面對另一群員工或消費者，以當年的感覺投資、布局、生產、銷售。指揮還是昨天的指揮，音樂還是相同的音樂，可這一次為何起舞者寥寥數人？[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]

14[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]、投資極端主義[/size][/font]
[font=宋體][size=13.5pt]三月前興奮地投下錢來，三月后沮喪地要抽身離去，前腳踩油門，后腳踩剎車，企業振蕩，落英繽紛[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]……[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]投資者的常見毛病，主要原因是對產業投資縱深化及企業競爭復雜化的估計不足。[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]

15[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]、人力資源幻覺[/size][/font]
[font=宋體][size=13.5pt]一方面永遠高估員工的高度，一方面永遠低估員工的水平。[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]

16[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]、過度追求系統平衡[/size][/font]
[font=宋體][size=13.5pt]企業總是由各個系統各個部門組成，它們彼此之間需要有一種動態的平衡。但老板過分看重平衡，在獎懲政策、人員提升、部門權限、業績考核等方面一味強調[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]“[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]一碗水端平[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]”[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]，最后優者不獎、錯者不罰，所有部門都吃大鍋飯，企業所要的平衡反而蕩然無存。[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]

17[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]、抬頭批判潛規則，[/size][/font]
[font=宋體][size=13.5pt]低頭猛搞潛規則[/size][/font]
[font=宋體][size=13.5pt]從不認為自己對理想社會的到來負有身體力行的責任。[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]

18[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]、完美主義群眾化[/size][/font]
[font=宋體][size=13.5pt]完美主義不是壞事，但若將其擴大化，就會給個人和企業帶來無盡的煩惱與麻煩。[/size][/font]
[font=宋體][size=13.5pt]完美主義的老板總想達成最高的目標。他們對下屬[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]“[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]高標準，嚴要求[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]”[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]，因為求之深，所以責之切，總是有太高的眼光、太多的挑剔、太多的責備。[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]

19[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]、附庸風雅[/size][/font]
[font=宋體][size=13.5pt]一窩蜂登山，一窩蜂打高爾夫，一窩蜂[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]EMBA[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]，一窩蜂墻上掛藝術品[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]……[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]值得指出的是，這一切并不是因為愛好或需求，而是因為模仿及炫耀。[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]

20[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]、不學無術[/size][/font]
[font=宋體][size=13.5pt]老板每天要處理各種各樣的情況，事情一多，就不愿意學習了。很多人不讀書，不看報，不看電視，不上網，更不愿意專門花時間參加培訓。在他們看來，市場是最好的老師，學習只是裝點門面的過場罷了。由于長期沉溺于小圈子，信息封閉，知識結構老化，最終要么被市場淘汰，要么被主流遺忘。[/size][/font]