當前水產飼料企業值得關注的一些問題
李正軍
(四川省水產局漁藥漁飼料管理處 610072)
一、決策能力問題
當今世界,科技日新月異,市場瞬息萬變,經營競爭日趨劇烈;企業管理決策能力的強與弱,是事關企業發展好與壞的基本要素之一。尤其是大企業、大集團更是如此。大企業、大集團不要始終以為自己的船體大,抗風險的能力就一定自然大;在當今市場經濟條件下,一定要經常居安思危。要提高企業的管理決策能力:一是要從不斷優化企業領導層的決策機制入手,群策群力,避免和降低決策風險。二是要從不斷提高職工隊伍的工作素質入手,以人為本,加強現代企業文化的建設。三是要從不斷改善工作條件入手,準確把握市場,提高企業管理的辦事效率。四是要從不斷強化服務質量入手,精誠所致,追求務實的發展效果。
二、自主創新問題
我國水產飼料企業要立足當今市場、占領未來市場,就必須不斷提高企業的自主創新能力。要下大力培養、引進優秀人才,關心、使用好人才;堅持走產、學、研結合的路子,使企業真正成為創新研究、開發投入的主體;在新產品開發的關鍵技術和特色優勢品牌的創建上,做到人無我有、人有我優、人優我精,真正占居當今飼料科技發展的制高點。
三、配方可變性問題
就企業而言,產品的市場風險主要來自兩個方面:一是內因(產品本身);二是外因(產品內因以外的其它因素)。企業既要好好把握外因,更要重視著眼內因。在任何條件下,飼料企業同一質量的產品配方就不應該只是一個不變的版本,而應該是多套配方的可變化組合。這樣,當遇到某種原料過度漲價或品質無保證時,才能可取可舍而不影響產品的正常生產。然而,要真正提高飼料配方的可變性,企業還必須堅持洞察整個原料市場的變化動態(尤其是新原料),并及時對相應的產品進行配組試驗,篩選和儲備好可供調節使用的原料品種。
四、產品品質改良問題
飼料企業必須注意傳統飼料產品品質的不斷改良。比如從提高飼料的消化吸收率入手,適度提高飼料原料的粉碎細度、適度改善硬顆粒飼料的粘合能力與漂浮性能、適度減輕膨化飼料加工過程中的營養損失等等,這些都值得深入研究。現在,全膨化飼料能在水中漂浮一、二十個小時以上,我看就沒有這個必要;能否考慮只膨化部分原料的生產工藝?我個人認為大家可以進行這些方面的研究探討。同時,硬顆粒飼料耐水性較差(容易散失、沉降速度過快)的問題,也可照此思路加以研究改良。
五、新蛋白源問題
替代魚粉的新蛋白源產品開發,除了考慮產品的營養性能與利用價值諸因素外,也應注意其質量的長期穩定性能及規范化的大規模、大批量生產供給問題。新的蛋白飼料既要品質好,又要能保障大批量生產供給;否則,品質再好,也不可能很好地占領市場。
六、飼料產品開發問題
當今的水產飼料企業,都應該下大力著手研發稚魚全價開口飼料、親魚專用全價飼料和特種水產品的特種需要飼料(如鱖魚、蛙類動物等需要的活動型飼料)等,努力突破適用、優質的技術瓶頸,以保障整個現代水產養殖事業的發展之需。 |
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