原料處理

知曰長弓

一個正常經營的公司必須有合理的采購計劃和合理的庫存，這樣才能保證公司正常的經營活動。等米下鍋或不經檢驗就投入生產或按某領導的意愿接收原料都是不正常也不可取的。每一種原料進廠都得進行檢驗，合格原料才能入庫投入生產，不合格原料作拒收或讓步接受，讓步接收的條件是該批原料在不影響產品質量和增加成本的基礎上方能作讓步接收，否則拒收，如果不考慮后果將劣質原料接收并投入生產，這將給公司帶來不可估量的損失，實不可取也。

知曰長弓

產品質量問題是一個長期的問題，也是每個公司技術和質量部門最頭疼的問題。每到月底銷售會時，業務員總要提到產品質量問題，有的說咱們公司產品質量不如其他公司，有的說這批沒有上批好等等。我曾見過不少公司到處尋求好配方，找遍了全國的動物營養專家、博士，但是還是做不出好產品，原因何在？其實也很簡單，這就是質量控制的問題，我們不妨找找自己的原因，首先說原料，原料質量是在不斷變化，沒有任何兩批原料的質量是一樣的，你是如何控制的，你是如何根據原料質量進行配方調整的？有沒有進行調整？不同的原料其屬性有別，你是不是進行合理的搭配使用？再說生產工藝，每個公司的工藝不盡一致，你是如何有效的使用你的設備和工藝？如何保證工藝的一致性？如何保證產品的一致性？還有原料和成品在庫存過程中的管理，如何保證其營養成分不受損失等等，這些簡單的問題都是我們值得注意和控制的。當然還有很多很多，也許你已經考慮到了，但不一定你就做到了，你不妨思考思考。

gaopf767

企業的生存靠產品質量的持續穩定，市場份額的擴大靠用戶的信賴，飲鴆止渴不可取！！！！

水本無味

但是現在最頭痛的問題是,質量很難控制,做配方的和品管經理重視質量,可老總和采購感覺質量不重要,是個很頭痛的問題.