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如何去除影響團隊的員工？

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樓主
發表于 2007-8-9 15:06:33 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
請問大家：當你想開出一個員工的時候，以一般會采取什么樣的方法？
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沙發
發表于 2007-8-9 15:17:19 | 只看該作者
呵呵
我也想知道大家會怎么做。
板凳
發表于 2007-8-10 11:21:04 | 只看該作者
講清現實，幫助正視現實，勸其離職。
地毯
發表于 2007-8-11 10:42:13 | 只看該作者
怎么大家回帖的不多啊？
5樓
發表于 2007-8-12 13:22:23 | 只看該作者
好像比較低智商的問題，回帖不多的話。
6樓
發表于 2007-11-5 20:27:34 | 只看該作者
樓上的人是憤青!~:deng:
7樓
發表于 2007-11-6 00:46:53 | 只看該作者
人力資源部的事情啊，他們自然有辦法解決！
8樓
發表于 2007-11-10 15:25:51 | 只看該作者

回復 保安 的帖子

我不知道該怎么去做啊
9樓
發表于 2007-11-13 20:26:54 | 只看該作者

勸退？？？？

他可能不是很適合這份工作吧，不適合你們那個群體而已！為什么要說他影響團隊？這還是個很嚴重的問題！！
10樓
發表于 2007-11-20 15:12:59 | 只看該作者
不管處理事還是人員都應公開，公平，透明
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