5年前小趙下崗開了一家雜貨小店,剛開業時生意一直不景氣,最慘的一次連續3天一件貨都沒有賣出去。如此經營了半年,小趙的雜貨鋪不僅沒補貼上家用,還欠了親友好多債。痛定思痛,小趙開始思考生意慘淡的原因:自己開業之前,縣城里已經有3家雜貨鋪,店鋪大小、商品質量、商品種類上相差不多,而且其他店鋪都已經有了相對固定的客戶,自己的小店根本沒有什么競爭優勢。如何能使自己的店鋪站穩腳跟呢?一日,小趙看到一篇文章,講的是在義烏一位企業家從創業時一直堅持每賣一根針只賺一分錢。這篇文章給了小趙極大的啟示:薄利多銷。從那以后,小趙開始了他的只賺一元錢的銷售路線。堅持了兩個月后,他發現,雖然現在每件商品都賺得很少,但客流越來越大了,總的利潤還是上升了,竟比以前賺得多很多。
對于像小趙這樣搞零售的創業者來說,找到適合自己的盈利模式很重要。是走高端路線,高定價高利潤,培養固定的客戶群,還是選擇薄利多銷,擴大銷售量,或者選擇其他的經營方式,創業者們要首先根據經營環境和自己制定的長遠戰略確定下來,只有這一點明確了,以后的經營方向才能明確。
[[i] 本帖最后由 huhongj0723 于 2007-7-23 09:26 編輯 [/i]] |
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