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    飼料化驗用品費用控制?

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    樓主
    發表于 2007-3-27 23:22:33 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
    請諸位就化驗室常規檢測來談談對費用控制方法.
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    沙發
    發表于 2007-3-28 09:33:10 | 只看該作者
    先制定樣品檢測計劃方案,水電人工,設備配置等預算
    板凳
    發表于 2007-3-28 17:25:41 | 只看該作者
    提高化驗準確度,減少化驗次數,盡量減少誤差!
    地毯
    發表于 2007-3-28 18:48:56 | 只看該作者
    控制力度最好不要太大,否則出問題就很麻煩地!
    5
    發表于 2007-3-28 21:34:15 | 只看該作者
    如果拿化驗費用來管理,很容易出現化驗員減少做實驗的事情哦,容易出現假結果哦
    6
    發表于 2007-3-28 23:58:31 | 只看該作者
    可反復使用試劑回收再用,時間合理安排,集中樣品化驗.
    7
    發表于 2007-3-29 09:51:46 | 只看該作者
    記得每年做一次預算,化驗室的電耗以所有化驗設備同時開8小時計算,允許化驗員失誤或對可疑的化驗數據重復做,否則就有可能作假了。但重復太多了,他在這個崗位就有問題了。費用別卡的自己太狠,要有余地。
    8
    發表于 2007-3-29 10:57:36 | 只看該作者
    化驗用品費用也要根據進貨量、進貨批次和生產量、生產品種來決定,其實,沒必要太刻意的控制化驗用品費用!
    9
    發表于 2008-2-24 19:46:18 | 只看該作者
    有的老板認為化驗就是僅花錢不產生效益
    10
    發表于 2008-2-25 01:41:10 | 只看該作者
    呵呵,自己看著辦吧,有計劃的安排成品的檢測吧。加強現場品質控制,盡量少出事故產品。
    至于原料,建立好原料供應商的評估制度。穩定的原料供應商可以減少很多不必要的檢測項目的。
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