如何管理“鳥人”？

chen98448 · 發表于 2007-3-22 18:59:46

針對生產一線員工管理問題，特免費貢獻此文：如何管理鳥人，希望大家喜歡

　　我們在日常生活和工作中總會遇到各色的人。如果事不關己，我們常常會調侃：“真是林子大了什么鳥都有”；倘若被其所傷，則干脆罵道：“什么鳥人！”而同事之間罵對方是鳥人的時候就更多了。那么，什么是鳥人呢？廣義上講，是嚴重偏離大眾行為標準的人；狹義上講，是與自己行為標準偏差較大的人。人們對鳥人的態度通常表現為心理上的抵觸和行為上的排斥，導致摩擦不斷，嚴重影響企業工作質量和工作效率。
　　人們之所以各有差異，除了先天因素，也與他們不同的價值觀有關。而正是由于這些隱藏在人們思想深處的差異，決定了人們對同一事物的不同態度、判別標準和行為標準，進而導致矛盾。這些差異比較大時，矛盾演化就會激烈，于是在對立方看來就是鳥人，結果雙方誰看誰都是鳥人，于是什么鳥也就都有了。這就是人們常說“林子大了什么鳥都有”的原因。
　　〖如何協調鳥人？〗
　　話又說回來，企業里沒鳥人行不行？還真不行。尤其企業規模大了，更需要性格、特長和能力各異的鳥人，沒有他們，企業肯定是一潭死水，甚至正常運營都很困難。大凡能成就一番事業的人，都是用鳥人的高手。

huhongj0723 · 發表于 2007-3-23 08:16:52

人性的優點，每個員工都有好的地方，在于主管去發掘

chen98448 · 發表于 2007-3-23 09:19:12

建議大家買一本《打破一切常規》這本書，寫得很好！
告訴你領導的任務就是要選擇人、培養人、提拔人！把合適的人，放在合適的位置！領導的作用是要發揮你下屬的優勢，而不要去用它的劣勢！
里面還有比較蓋洛普的12個問題，非常經典，能夠很好的評價你的管理不足，和員工的不足及需要加強的方面！如果這12個問題全部是滿分的話，那你的團隊絕對是個優秀的團隊，你也絕對是個優秀的領導！

呵呵，我不是推銷書的阿，我是看了以后比較有感受！