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樓主: 胡文輝
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品管工作的核心

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31樓
發表于 2007-12-2 22:46:20 | 只看該作者
對,品控需要領導的支持,要不很難有所作為
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32樓
發表于 2008-1-2 16:32:18 | 只看該作者
寫得好！:tiaotiao: :tiaotiao:
33樓
發表于 2008-1-2 18:48:25 | 只看該作者
現在我們這就是老板弱,品管強!品管有壓力啊
34樓
發表于 2008-1-3 16:30:10 | 只看該作者
分析的很有道理，值得學習！:xuehu:
35樓
發表于 2008-1-4 19:34:08 | 只看該作者
這就是小廠與大企業的本質區別之一
36樓
發表于 2008-1-4 19:46:37 | 只看該作者
經典啊 .
37樓
發表于 2008-1-8 11:34:14 | 只看該作者
很經典的。:hehe:
38樓
發表于 2008-1-8 21:00:14 | 只看該作者
分析的很精辟，但老板有時也很無奈，尤其是小企業，資金不足，只好將就了。
39樓
發表于 2008-1-9 21:39:59 | 只看該作者
其實我有個辦法，當然也試過。今年棉粕價格高漲且貨源緊張時候，我們公司圖便宜進了一批棉絨大概在8％左右的棉粕，購買之前沒看貨直接預付款了。無奈之下，只能用掉。最初我就用到疑小部分牛濃縮料里，作為試點。結果市場反映特別強烈，差點都退貨。這時候，總經理自己發話了，以后再也不會用這種貨。對他來說這是鐵的教訓。
40樓
發表于 2008-1-10 09:13:16 | 只看該作者
不了解胡編的經歷，對基層工作肯定非常熟悉，佩服 北京一面之緣，人非常的熱情和實在，很高興結識胡編
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