(討論)中小飼料企業(yè)生產(chǎn)成本控制

hespersk

在飼料行業(yè)中，占主體的是中小型飼料企業(yè)，固定資產(chǎn)投資比較小，現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備比較少，生產(chǎn)員工素質(zhì)比較低，生產(chǎn)管理水平比較粗放。在生產(chǎn)過程中，很多飼料企業(yè)雖然產(chǎn)量很高，但很多都還是作坊式的生產(chǎn)模式，在這種情況下，如何強(qiáng)化生產(chǎn)成本控制，真正明晰單位生產(chǎn)成本？還請(qǐng)各位朋友多提寶貴建議！謝謝

huyanwei

提高效率  
精員并崗
控制損耗

泥鰍

對(duì)于中小企業(yè)來說,生產(chǎn)成本的控制不是最主要的,占的比重較小

mzscym

提高效率  
精員并崗
控制損耗

說的不錯(cuò)

謝

樓主所指應(yīng)是直接成本，包括人工、電費(fèi)、修理費(fèi)、燃料、投入產(chǎn)出比，工人工資相對(duì)固定，主要從電費(fèi)（工藝流程合理性、工人積極性、設(shè)備空轉(zhuǎn)）；修理費(fèi)（注重保養(yǎng)維護(hù)，這一點(diǎn)是小廠一定要注意的，平時(shí)不舍的花小錢，出問題花大錢）；燃料（鍋爐熱交換率、燃料質(zhì)量、蒸汽浪費(fèi)）；投入產(chǎn)出比（原料庫存質(zhì)量管理、損耗，生產(chǎn)損耗），個(gè)人意見僅供參考。

三色

這樣的企業(yè)一般粉塵都很大，我看最大頭的是設(shè)備的使用維護(hù)上，特別是接觸器常壞、電機(jī)常燒。其次是殘留，很多企業(yè)地坑是不堵不清，清的時(shí)候已經(jīng)發(fā)霉。再有就是原材料的保管。

hespersk

隨著原料價(jià)格的不斷調(diào)整，飼料企業(yè)的利潤越來越低，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率成為很多老板關(guān)注的焦點(diǎn)，但現(xiàn)實(shí)是由于中小飼料企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、管理體制、人員素質(zhì)等制約，很多有效的方法都無法實(shí)施。

馬前卒

提高員工的質(zhì)量意識(shí)，穩(wěn)定員工群體，減少回機(jī)率，提高員工的工作效率。

天勤

生產(chǎn)成本的控制不是最主要的,占的比重較