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    一家公司預混料和全價料都生產,在品質管理上是否需要分開?

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    樓主
    發表于 2007-3-2 09:56:01 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
    一家公司預混料和全價料都生產,在品質管理上是否需要分開?怎么操作比較合理?特別是人員上是否需要兩套人馬,但是生產規模又不大。
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    沙發
    發表于 2007-3-2 09:58:57 | 只看該作者
    不需要的。
    板凳
     樓主| 發表于 2007-3-2 10:02:13 | 只看該作者
    那樣操作起來會不會出現問題?
    地毯
    發表于 2007-3-2 10:06:06 | 只看該作者
    關鍵看是否同時生產預混料和配合料。我公司也是這樣的情況但我們不是同時生產所以只要安排一套人員就行了。
    5
    發表于 2007-3-2 13:07:50 | 只看該作者
    不需要,但是生產的品種不同,起主導作用的人員不同,因為預混料和配合料在生產上還是有區別的。
    6
    發表于 2007-3-3 09:24:44 | 只看該作者
    不同人員的側重點不同才是,其他人員進行配合。
    7
    發表于 2007-3-3 09:44:39 | 只看該作者
    沒有必要吧!生產線是不是分開的呢??
    8
    發表于 2007-3-3 12:06:18 | 只看該作者
    生產線是分開的都不應該用兩套人馬啊,既然生產量不大,一套人馬足夠了。不然,你從哪兒拿錢來開工資啊?
    9
    發表于 2007-3-4 15:39:50 | 只看該作者

    側重點不同

    只是側重點不一樣,一套人馬夠可以了.
    10
    發表于 2008-12-4 10:25:44 | 只看該作者
    做好生產計劃,合理安排人員就可以了!
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