品管應不應該去管生產

zms · 發表于 2007-4-8 16:05:41

人都是有惰性的,每個部門考核的指標都是不一樣的,這樣對一個制造企業來說,設立現場品管都是很有必要的.比如美國為何要三權分立,設立現場品管我認為就是三權分立思想的運用.供各位參考指正.

sccdzz · 發表于 2007-4-10 16:19:37

我們要兩條腿走路
生產在保證產品質量的前提下，全力提高單位時間生產量。
生產費用是生產的重中之重。

sccdzz · 發表于 2007-4-10 16:22:27

要質量的同時也要生產成本

shenlan · 發表于 2007-4-12 22:07:27

質量以抓過程管理為主，事后檢驗只能亡羊補牢，有時處理不好還會引發很多溝通矛盾

zsp123 · 發表于 2007-4-16 16:25:03

說實在話生產車間放一個品管就是為了在出問題后承擔一部分責任而已.

小農民 · 發表于 2007-4-16 19:33:35

為什么？難道出了問題就是品管的責任嗎？？

阿藍之風吟 · 發表于 2007-4-17 08:28:30

有總比沒有強，沒有發揮作用那就是問題了

admin · 發表于 2007-6-17 04:18:22

10樓的觀點比較好。品管按理是不能直接參與生產,但其只能起監督檢控作用。

xys123456 · 發表于 2007-6-19 17:39:27

我們車間品管就有3個，一個車間一個

huhongj0723 · 發表于 2007-6-19 18:39:03

權利沒有監督就會泛濫。品管是監督生產全過程的質量，而不是去管生產。

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