請教各位:關(guān)于品質(zhì)報(bào)表方面的統(tǒng)計(jì)有那些?

馬前卒

我是在飼料公司做品控工作的，我們公司每月統(tǒng)計(jì)成品合格率，原料合格率，原料合格品率和包裝合格率。
請教各位你們公司都做哪些數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

馬前卒

實(shí)驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)才有意義，才能更好地總結(jié)規(guī)律，指導(dǎo)生產(chǎn)。

fuxchina2006

老兄，你是怎么統(tǒng)計(jì)的啊？？
我也不知道怎么攏啊

wolfmoon999

我們要統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品合格率,產(chǎn)品檢測率,原料的也一樣,沒有化驗(yàn)結(jié)果當(dāng)然是要統(tǒng)計(jì)的

馬前卒

大家都不做實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作嗎？
我感覺不進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)對生產(chǎn)的指導(dǎo)意義不大，可是我不知道應(yīng)該統(tǒng)計(jì)什么，怎樣統(tǒng)計(jì)？

kk800928

真還沒統(tǒng)計(jì)過

小農(nóng)民

這些統(tǒng)計(jì)是用來考核生產(chǎn)、采購和供應(yīng)商的吧？？
是要做，還可以做包重統(tǒng)計(jì)分析。殘留率統(tǒng)計(jì)分析……

all

在公司內(nèi)部各個部門都有統(tǒng)計(jì)的月報(bào)，這里僅介紹一下質(zhì)量保證部的月報(bào)。這是根據(jù)QA、QC等各主管寫的塊月報(bào)內(nèi)容，由經(jīng)理助理匯總寫成，由質(zhì)量保證部經(jīng)理簽署后發(fā)放給：總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、物料部經(jīng)理和生產(chǎn)部經(jīng)理。一般有A4 紙10頁左右。
月報(bào)一般分為五個部分：摘要、成品、原料、客戶投訴及服務(wù)情況、其他等，根據(jù)實(shí)際情況也可以有所增加。
摘要是將各部分的主要數(shù)據(jù)以表格的形式列出，可以一目了然。
成品一般分門別類的用表格詳細(xì)的列出批號、檢測的含量、是否有客戶投訴......等各種數(shù)據(jù)；比較部分用曲線圖和直方圖等形式來表示，月報(bào)中也包括了本年度前幾個月的數(shù)據(jù)。這樣可以幾個月的數(shù)據(jù)作一個比較。
原料一般列出本月進(jìn)貨原料的品種、檢驗(yàn)合格的幾批、不和格退貨的幾批、有條件發(fā)放的有幾批等。
客戶投訴和服務(wù)情況一般列出了本月是否有客戶投訴及處理方法，以及為客戶服務(wù)的情況。
其他在這欄目里內(nèi)容最多，是對各種數(shù)據(jù)和情況的詳細(xì)敘述。還有政府有關(guān)部門的要求，如新的文件、政策等動向；本月質(zhì)量會議的內(nèi)容，及措施和要求等；新配方的研制和小樣的配制情況；產(chǎn)品穩(wěn)定性的測試數(shù)據(jù)；對有關(guān)部門的抽查情況報(bào)告；分析新方法的研究；外來樣品的測試情況等等。反正只要有新的情況都要體現(xiàn)出來。

通過月報(bào)可以起到一個上下、左右的有關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)的作用。
另外每天還有一個日報(bào)，這只是通過E-mail發(fā)送給總經(jīng)理和技術(shù)總監(jiān)，以及時(shí)取得新的指示。
以上內(nèi)容供參考。

王鋒

真是長知識！！我喜歡！！