飼料企業設備空轉問題嚴重

huyanwei · 發表于 2007-2-4 16:50:45

貴公司設備空轉問題嚴重嗎?
怎么協調處理的那?

飛刀又見飛刀 · 發表于 2007-2-4 16:57:49

我想多數企業都有這個問題，只能靠制度來進行管理了

huyanwei · 發表于 2007-2-4 17:14:27

補充我們空轉的原因是人員太少
不增加人的原因是產量低,增加一個人的話,每個人拿到的錢就更少了
所以就老牛拉慢車了

小農民 · 發表于 2007-2-4 17:23:19

很正常的，人員的配制和熟練程度是影響設備空轉的原因！

謝 · 發表于 2007-2-6 10:39:16

電控負責，車間主任監督，指標掛鉤薪水。把握好人員和效率的關系，不能一味追求單個人員的收入而影響生產效率，那么老板會同意？

馬前卒 · 發表于 2007-2-27 13:31:28

用多種生產指標來考核車間的工作質量，如：生產效率，耗電等

shenlan · 發表于 2007-2-27 21:27:00

人員作業訓練和個人考核相結合

泥鰍 · 發表于 2007-2-27 22:13:23

算算空轉的成本高還是增加人成本高

chen98448 · 發表于 2007-3-9 09:49:28

補充我們空轉的原因是人員太少
不增加人的原因是產量低,增加一個人的話,每個人拿到的錢就更少了
所以就老牛拉慢車了

呵呵，我想你們多找一個人，省下的電費可能都比他們工資高了吧！

謝 · 發表于 2007-3-9 17:15:34

跟老板算算帳，讓他明白空轉比增加人員工資更厲害，這是隱藏的，有些東西要讓老板明白，能做老板應該能想請這些道理的，問題是你是否打動老板沒有？要不可以先增加人員，另外和老板講清楚，省下的電費作為自己收入補發工資給員工。