求助:關于車間損耗與品管考核

huyanwei · 發表于 2007-2-2 21:59:42

公司新決定:
將車間損耗同品管績效考核掛鉤,品管怎么做才可以為車間降低損耗貢獻力量那?

huyanwei · 發表于 2007-2-2 22:00:28

補充一句,品管還要配合原料做好價值采購工作

小農民 · 發表于 2007-2-2 22:07:40

呵呵，是不是你們公司的品管歸生產部管呢？？？

huyanwei · 發表于 2007-2-2 22:09:37

互不隸屬,老板考核總經理損耗,總經理就考核我們啊

huyanwei · 發表于 2007-2-2 22:13:03

我們是一條繩子上的螞蚱啊,目標要分解,任務也要分解啊
所以就分解到我們頭上了
可能總經理是想讓我們更好的合作,共同降低損耗
現在在考慮,如何從技術上降低損耗
因為對影響損耗的眾多因素還沒有完全理出來,
希望大家給點意見

小農民 · 發表于 2007-2-2 22:13:10

呵呵，車間損耗是生產部的事情啊，與品管有多大的關系呢？
不過還是有關系哦。水分要控制好、是不是有發霉變質的原料進來！

huyanwei · 發表于 2007-2-2 22:23:15

嚴格按照公司的原料驗收標準,
太嚴格了原料部就不愿意了,
即使按照標準,玉米該損耗還得損耗.
周轉時間
庫存量
都影響損耗

ysf9999 · 發表于 2007-2-4 09:47:48

如果這樣，那品管部可能會更好對品質進行監管了。這樣做也不是沒有道理。

曉風 · 發表于 2007-2-4 10:38:21

應該掛鉤考核，因為這樣品管部門可以很好而及時的提出處置方案，處置生產過程中產生的相關物料，達到降低損耗的目的。

zhangyannuli · 發表于 2008-1-9 20:34:53

品管和生產是分不開的，生產員工成本意識提高了，自然車間損耗會降下來，品管員工作重點是提高生產一線的質量意識、成本意識