品管到底應該重點做什么呢?

gengqing3329 · 發表于 2007-1-21 15:14:19

生產車間的環境是否也應該有品管來管？

ysf9999 · 發表于 2007-1-21 15:34:02

不由品管來管，但可以由品管來監督

bandaohe · 發表于 2007-1-21 15:56:40

根據企業實際情況而定吧。像我們只負責原料，而且大宗原料玉米還不是由我們負責。不是我們不管，是不讓我們管。:lol

ysf9999 · 發表于 2007-1-21 17:48:33

玉米雖然不是由你們直接管，但你們應該對其質量負責。

sdg · 發表于 2007-1-21 21:11:31

我認為,凡是影響到產品質量的每一環節,品管都有權過問.前提是老板給你的權利有多大。

mwzhang886 · 發表于 2007-1-21 21:34:53

品管做好并不容易,牽涉面廣,產品如有質量問題,先投訴的都到品管,該管的還是要管,但公司的系統建設與全員質量意識也很關鍵,所謂好產品不是檢測出來的而是...

胡文輝 · 發表于 2007-1-21 22:19:33

原帖由 小農民 于 2007-1-21 11:40 發表
正確，具體的怎么去做呢？？

ISO 9000質量管理體系就是詳細告訴你如何去做的一套流程。

ysf9999 · 發表于 2007-1-21 22:25:58

　　就是，ＩＳＯ９００１質量管理體系就是最好的提高質量意識的手段了。

　　但，很多企業通過了ＩＳＯ９００１質量管理體系，只是為了擺個樣子，通過了，就不再執行了。好可惜噢

bandaohe · 發表于 2007-1-22 19:10:49

原帖由 ysf9999 于 2007-1-21 17:48 發表
玉米雖然不是由你們直接管，但你們應該對其質量負責。

不由我們管，我們怎么對其質量負責。所謂不在其位，不謀其職。
我們很想對全部質量負責，但老總給我們的只有那么一丁點權力。
品管工作重點不是品管部決定的，是由老總決定的。

ysf9999 · 發表于 2007-1-22 19:13:33

呵呵，那也是，不知道你們公司的具體情況，不好說什么，但我想你們公司的組織結構應該不是很合理