你是如何管理豬場的員工

文甲 · 發表于 2007-1-20 09:22:59

　　各個豬場對員工的管理各有千秋，是理解員工還是以制度管理員工，怎么樣才能讓員工更好的投入到他的工作。大家總結，發表個人的意見。

好人 · 發表于 2007-1-21 13:05:34

單說哪一條現在看來都不行,我認為應該在理解員工的基礎上,以制度來管理

豬倌 · 發表于 2007-1-21 18:17:28

我碰到一個豬場，他是這樣管理的：員工的工資和出欄時重量掛鉤，這樣可以上員工把豬當成自己的來養

文甲 · 發表于 2007-1-21 22:42:16

　　種豬場是基礎工資＋能賣出的種豬*2元，誰管理那個群，就讓誰拿獎金，這個是我見的一個種豬場弄的。我弄的是這樣，基礎工資＋獎金，比如產房：仔豬成活率為92％，多活一頭獎勵15元，合格（7公斤）均斷奶頭數達到8.5，每超過一頭獎勵20元，但是，請的好多工人都說：“你給我多少基礎工資，不說獎金”，弄的我好頭疼啊！:L

文甲 · 發表于 2007-1-21 22:44:11

　　豬場跟別的場子不一樣，如果進來，不要想著回家的頻率太高，而且生活很單調，真的不好弄工人啊！:L

gaolao · 發表于 2007-1-22 08:09:43

出欄數定工資;成本定獎罰;

好人 · 發表于 2007-1-22 11:22:00

呵呵,你們沒審清題目,不是說工資的事,而是怎樣才能做到更好的管理

xiaohei700 · 發表于 2007-2-6 10:17:14

我就建議你一句:讓你的員工有歸屬感! 第一,讓你的員工在衣,食,住,行上基本滿足! 第二,你和員工之間是:賓主一場. 第三,時刻關心員工的遠方家人. 做到上述3點,你會無往而不利.

zhaolun · 發表于 2007-2-6 16:45:21

amao3256 · 發表于 2007-2-7 20:03:44