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討論:新辦公司品管工作注意事項

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樓主
發表于 2007-1-11 14:31:02 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
新辦公司品管會遇到很多問題
比如:
公司剛成立,采購不規范,原料不穩定
市場把握不好,原料容易積壓,成品滯銷
回機料多
人員不穩定人為質量事故多
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沙發
 樓主| 發表于 2007-1-11 14:32:15 | 只看該作者
我經歷了新公司的成長過程,真是酸甜苦辣:)
板凳
發表于 2007-1-11 14:51:48 | 只看該作者
若準備周全，通過“取經”，建立相對完備的體系，問題能減少許多，可以大大緩解成長中的苦惱。
地毯
發表于 2007-1-11 14:52:19 | 只看該作者
對于新企業，學會“拿來主義”，是很重要的。
5樓
發表于 2007-1-11 15:03:19 | 只看該作者
新公司是沒有那么快建立完備的體系的，除非都是一些老手。
6樓
發表于 2007-1-11 15:45:28 | 只看該作者
呵呵，老手就不用學習了，自己就搞定了，新手才需要學習，需要拿來哦。
當然，這不能完全解決問題，但正如我前面所言，可大大減緩。
7樓
發表于 2007-1-11 15:50:30 | 只看該作者
沒問題,雖然是新公司但人員都不是新手了,很快就能進入狀態的
8樓
發表于 2007-1-16 12:39:56 | 只看該作者
在小企業同感太相似了！
9樓
發表于 2007-1-16 12:50:49 | 只看該作者
在小企業，老手有時也毫無辦法啊
10樓
發表于 2007-1-16 17:34:03 | 只看該作者
太對了,新企業開始太難了
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