提個銷售的建議

yuebao101

現在的飼料銷售，不賒銷，銷量上不去，賒銷風險大不說，還導致流動資金的短缺。<br>
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解決方法：1，經銷商入股飼料廠。<br>
<br>2，大養殖戶入股飼料廠。<br>
<br>3，飼料廠辦養殖廠，延伸產業鏈。<br>
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謀易

　　理論上可行，操作失敗風險極大，成功要靠召集人的領導和駕馭能力。規模小的飼料企業可嘗試。原則上只可有步驟實驗。<br>

天牛行空

<table width=100% bgcolor=#cccccc cellpadding=5 cellspacing=1 class=TBone><tr><td bgcolor=#f7f7f7 class=TBBG9><b>下面引用由<u>yuebao101</u>發表的內容：</b><br>
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現在的飼料銷售，不賒銷，銷量上不去，賒銷風險大不說，還導致流動資金的短缺。<br>
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解決方法：1，經銷商入股飼料廠。<br>
<br>2，大養殖戶入股飼料廠。<br>
<br>3，飼...</td></tr></table><br>
呵呵,是不是養殖場自己產的豬肉還要由由自己的員工吃掉!<br>
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即使如此,難道就沒有風險了???<br>
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胡文輝

<table width=100% bgcolor=#cccccc cellpadding=5 cellspacing=1 class=TBone><tr><td bgcolor=#f7f7f7 class=TBBG9><b>下面引用由<u>yuebao101</u>發表的內容：</b><br>
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現在的飼料銷售，不賒銷，銷量上不去，賒銷風險大不說，還導致流動資金的短缺。<br>
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解決方法：1，經銷商入股飼料廠。<br>
<br>2，大養殖戶入股飼料廠。<br>
<br>3，飼...</td></tr></table><br>
飼料廠入股經銷商，飼料廠入股大的養殖場也是可以的。<br>
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這種“混業經營”是趨勢。但對于挑頭的企業要求蠻高，要能罩得住。<br>
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支點

說著容易，做著有難度，可操作，但不能只是一方情愿……

豬哥先生

現在華西希望集團(萬千飼料)在西昌設了一個廠是與經銷商合辦的,聽說運作前期還可以但現在聽說在質量上有點變化.實際上就反映了樓上客所說在面對眼前利益與公司長遠利益分歧的時候召集人的領導和駕馭能力能否統一非常關鍵,就一點"大老板小老板怎樣在渠道操控上操盤"經銷商合作就是舉其渠道優勢做為底牌!

huhongj0723

下面引用由yuebao101發表的內容：

現在的飼料銷售，不賒銷，銷量上不去，賒銷風險大不說，還導致流動資金的短缺。

解決方法：1，經銷商入股飼料廠。

2，大養殖戶入股飼料廠。

3，飼...

這樣的話飼料廠還不如直接做加工廠,銷售費用就不用考慮了

胡文輝

飼料廠為什么不能做加工廠？商品飼料比例的高低與這個國家飼料產業的發展程度是密切相關的。

謀易

飼料廠當然將來就是加工廠啊.
我預見將來的飼料廠銷售與服務人員都極少,而且都是頂級人物.

自在必得

我曾經也有這樣的想法，但是可行性不的很高，我認為主要原因就信任度。經銷商入股飼料廠的方案要多元化，回報也如此。